建筑项目工程管理中进度管理的解析

发布时间：2021-11-28 03:20

　　当代我国经济水平不断提升,有效推动了社会发展和城市化进程,由此,建筑规模处于不断的扩大当中,建筑项目管理工作的相关问题也就受到了越来越多的关注。从实际上来看,建筑工程项目管理工作包含多个方面,其中最为重要的就是进度管理工作,所以有必要针对其开展深入的研究。在本文中,将主要针对建筑工程项目管理工作中的进度管理,对当前进度管理工作实施现状进行介绍,同时对其重要意义进行分析,并提出其中存在的重要问题以及可行性较高的建议,希望能够为我国工程项目管理工作水平的不断提升提供参考。 

【文章来源】：居舍. 2020,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建筑工程项目管理中进度管理工作现状
2 对施工进度产生影响的主要因素
3 对进度管理工作进行科学合理开展的重要性
    3.1 实施进度管理,进行提前预算,对建筑资金花费进行控制
    3.2 对目标进行制定,促使建筑工程效率得到提升
4 进度管理工作中存在的问题
    4.1 前期规划工作不具有科学性
    4.2 进度管理工作中的监督力度未得到强化
    4.3 进度管理工作自身不具有较高的灵活性
5 提升建筑项目工程管理中进度管理效果的措施
    5.1 对进度前期规划进行合理制定
    5.2 对进度控制工作的实施进行有效监督
    5.3 促使进度控制工作的灵活性得到提升
    5.4 对相关法律法规进行建立和健全
6 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工项目进度、成本和质量管理的综合优化[J]. 冯海荣.  智能城市. 2020(12)
[2]加强建筑工程管理中进度管理的研究分析[J]. 马骏.  四川水泥. 2020(05)



本文编号：3523600