基于价值链视角的华联综超营运资金管理研究
发布时间：2021-12-12 12:45
近年来,我国消费品市场持续稳定增长,消费对经济增长的基础性作用进一步稳固增强。自从2016年10月马云在云栖大会上首次提出“新零售”概念后,我国新零售以一路狂奔的态势不断发展,这对传统零售企业造成了不小的冲击。若想在如此激烈的竞争环境中生存下去,高质量的内部管理对于零售业来讲是必不可少的。营运资金管理作为财务管理当中的重要环节,影响着企业很多方面。所以,高质量的营运资金管理对于零售企业来说重要性不言而喻。传统的营运资金管理方法,一般是侧重于对单个营运资金项目进行管理,这样的管理不适用于当今竞争如此激烈的环境,难以让企业营运资金管理中存在的深层问题暴露出来。基于这些因素,本文将价值链管理思想引入到企业的营运资金管理中。价值链理论强调企业的整体效益,与营运资金的联系也颇为紧密。本文通过对价值链、营运资金管理以及基于价值链视角的营运资金管理的相关文献进行整理,对战略管理理论、渠道管理理论以及现金持有量理论进行梳理,总结了一套企业营运资金管理评价体系。以华联综超作为案例公司,梳理了该公司的价值链构成,基于价值链视角对其营运资金管理现状进行评价。研究发现,在价值链视角下华联综超的营运资金管理存在...
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
015-2018年零售业经营单位数量情况
基于价值链视角的华联综超营运资金管理研究18第3章华联综超营运资金管理现状3.1零售业发展概况3.1.1零售业整体发展概况近年来，我国零售业持续稳定发展，规模保持持续增长。如图3.1所示，直到2018年我国商品零售额达到33.8万亿元，比2017年增长了8.9%，虽然增速有所回落，但仍处于较高增长水平。图3.12010-2018年我国商品零总售额及增速数据来源：国家统计局如图3.2所示，我国零售业经营单位也是持续增长，2018年末我国零售业经营单位达到2080万个，比2017年增长了7.8%，增速也比2017年加快了0.9%。其中法人企业单位数量为397.3万个，同比增长23.7%，占全部经营单位19.1%，占比较上年提升2.5个百分点。图3.22015-2018年零售业经营单位数量情况数据来源：2018-2019年中国零售行业发展报告3.1.2连锁零售业发展现状近年来，我国连锁零售业发展较为稳定，总体呈现平稳增长趋势。如图3.3、图3.4所示，连锁零售业门店数量持续稳定增长，截至2018年末我国连锁零售
MPAcc学位论文19业门店数量共计249,711个；连锁零售业商品总销售额也有大幅增加，由2009年的22,240亿元增长至2018年的38,012.7亿元，虽然在2014-2015年有小幅回落的趋势，但在总体保持平稳增长。图3.3连锁零售业门店数量趋势图3.4连锁零售业商品销售额趋势数据来源：国家统计局数据来源：国家统计局3.2华联综超简介北京华联综合超市股份有限公司是华联综超的公司全称，于1996年6月成立，2001年11月29日在上海证券交易所挂牌上市。华联综超是国际百货协会（IADS）唯一的中国零售企业会员，是我国商务部重点扶持的15家大型零售企业之一，也是全球消费品论坛的零售业峰会组织。华联综超旗下拥有两家上市公司以及多家控股公司，其业务涉及较广，主要有精品超市、大型综合超市以及商业地产等。华联综超主要经营超市零食，其总部在北京，但是门店分布广泛，在华北、华南、华东、西北、西南等多个地区均有分布。华联综超主要有三个经营模式，分别是自营、联营以及租赁模式。这三种经营模式分别以获取进销差价、获取销售扣点以及获取租金收入这三种形式为公司带来收益。自营模式是当前公司主要的经营方式。在自营模式下，公司直接从供应商那里采购商品，通过获取进销差价获得利润。截止于2018年12月底，华联综超已经在我国二十多个盛市、自治区拥有100多家门店，公司在某些地区较早的抢占了优势的市场地位，打下了良好的商誉，为公司未来的发展打下了良好的基矗截止至2018年末，华联综超员工总数达17210人。如图3.5所示，华联综超的销售人员占绝大多数，高达10449人，其次是管理人员5011人，技术人员、财务人员、行政人员与生产人员占比极小，分别是717、533、467、33人。从图3.6可以看到华联综超的员工绝大多数的本科以下的学历，本科及以上学历?
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于供应链的企业营运资金管理研究——以济源钢铁有限公司为例[J]. 张殿荣. 财会通讯. 2018(35)
[2]什么削弱了中国出口价格竞争力?——基于全球价值链分行业实际有效汇率新方法[J]. 倪红福,龚六堂,夏杰长. 经济学(季刊). 2019(01)
[3]产权性质、客户集中度与营运资金动态调整[J]. 周华,谭跃. 财经理论与实践. 2018(03)
[4]基于价值链的企业营运资金管理问题探究[J]. 肖梅崚,揭莹. 财会通讯. 2018(08)
[5]价值链重构研究综述[J]. 屠年松,易泽华. 管理现代化. 2018(01)
[6]价值链视角下企业全面预算管理体系构建——以际华集团为例[J]. 李静荣. 财会通讯. 2017(35)
[7]O2O模式下制造业闭环式营运资金管理绩效评价[J]. 宋丽平,徐玮. 财务与会计. 2017(12)
[8]营运资金管理绩效评价研究述评及展望[J]. 韩沚清,张常青,杨军. 财会通讯. 2017(05)
[9]基于渠道管理的企业营运资金管理创新研究[J]. 谢喻江. 财会通讯. 2016(35)
[10]中国上市公司营运资金管理调查:2015[J]. 王竹泉,孙莹,孙建强,王苑琢,程六兵. 会计研究. 2016(12)
硕士论文
[1]价值链视角下J旅游公司营运资金控制研究[D]. 程石立.重庆理工大学 2018
[2]价值链视角下零售企业营运资金管理研究[D]. 李昕.首都经济贸易大学 2017
[3]O2O模式下步步高营运资本管理研究[D]. 王丹.天津财经大学 2017
[4]基于价值链的营运资金管理效率对企业绩效的影响研究[D]. 甄昭华.河北经贸大学 2016
[5]基于价值链的营运资金管理模式研究[D]. 任文艳.中国海洋大学 2013
[6]基于渠道理论的营运资金管理模式研究[D]. 王凡.中国海洋大学 2007
本文编号：3536700
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
015-2018年零售业经营单位数量情况
基于价值链视角的华联综超营运资金管理研究18第3章华联综超营运资金管理现状3.1零售业发展概况3.1.1零售业整体发展概况近年来，我国零售业持续稳定发展，规模保持持续增长。如图3.1所示，直到2018年我国商品零售额达到33.8万亿元，比2017年增长了8.9%，虽然增速有所回落，但仍处于较高增长水平。图3.12010-2018年我国商品零总售额及增速数据来源：国家统计局如图3.2所示，我国零售业经营单位也是持续增长，2018年末我国零售业经营单位达到2080万个，比2017年增长了7.8%，增速也比2017年加快了0.9%。其中法人企业单位数量为397.3万个，同比增长23.7%，占全部经营单位19.1%，占比较上年提升2.5个百分点。图3.22015-2018年零售业经营单位数量情况数据来源：2018-2019年中国零售行业发展报告3.1.2连锁零售业发展现状近年来，我国连锁零售业发展较为稳定，总体呈现平稳增长趋势。如图3.3、图3.4所示，连锁零售业门店数量持续稳定增长，截至2018年末我国连锁零售
MPAcc学位论文19业门店数量共计249,711个；连锁零售业商品总销售额也有大幅增加，由2009年的22,240亿元增长至2018年的38,012.7亿元，虽然在2014-2015年有小幅回落的趋势，但在总体保持平稳增长。图3.3连锁零售业门店数量趋势图3.4连锁零售业商品销售额趋势数据来源：国家统计局数据来源：国家统计局3.2华联综超简介北京华联综合超市股份有限公司是华联综超的公司全称，于1996年6月成立，2001年11月29日在上海证券交易所挂牌上市。华联综超是国际百货协会（IADS）唯一的中国零售企业会员，是我国商务部重点扶持的15家大型零售企业之一，也是全球消费品论坛的零售业峰会组织。华联综超旗下拥有两家上市公司以及多家控股公司，其业务涉及较广，主要有精品超市、大型综合超市以及商业地产等。华联综超主要经营超市零食，其总部在北京，但是门店分布广泛，在华北、华南、华东、西北、西南等多个地区均有分布。华联综超主要有三个经营模式，分别是自营、联营以及租赁模式。这三种经营模式分别以获取进销差价、获取销售扣点以及获取租金收入这三种形式为公司带来收益。自营模式是当前公司主要的经营方式。在自营模式下，公司直接从供应商那里采购商品，通过获取进销差价获得利润。截止于2018年12月底，华联综超已经在我国二十多个盛市、自治区拥有100多家门店，公司在某些地区较早的抢占了优势的市场地位，打下了良好的商誉，为公司未来的发展打下了良好的基矗截止至2018年末，华联综超员工总数达17210人。如图3.5所示，华联综超的销售人员占绝大多数，高达10449人，其次是管理人员5011人，技术人员、财务人员、行政人员与生产人员占比极小，分别是717、533、467、33人。从图3.6可以看到华联综超的员工绝大多数的本科以下的学历，本科及以上学历?
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于供应链的企业营运资金管理研究——以济源钢铁有限公司为例[J]. 张殿荣. 财会通讯. 2018(35)
[2]什么削弱了中国出口价格竞争力?——基于全球价值链分行业实际有效汇率新方法[J]. 倪红福,龚六堂,夏杰长. 经济学(季刊). 2019(01)
[3]产权性质、客户集中度与营运资金动态调整[J]. 周华,谭跃. 财经理论与实践. 2018(03)
[4]基于价值链的企业营运资金管理问题探究[J]. 肖梅崚,揭莹. 财会通讯. 2018(08)
[5]价值链重构研究综述[J]. 屠年松,易泽华. 管理现代化. 2018(01)
[6]价值链视角下企业全面预算管理体系构建——以际华集团为例[J]. 李静荣. 财会通讯. 2017(35)
[7]O2O模式下制造业闭环式营运资金管理绩效评价[J]. 宋丽平,徐玮. 财务与会计. 2017(12)
[8]营运资金管理绩效评价研究述评及展望[J]. 韩沚清,张常青,杨军. 财会通讯. 2017(05)
[9]基于渠道管理的企业营运资金管理创新研究[J]. 谢喻江. 财会通讯. 2016(35)
[10]中国上市公司营运资金管理调查:2015[J]. 王竹泉,孙莹,孙建强,王苑琢,程六兵. 会计研究. 2016(12)
硕士论文
[1]价值链视角下J旅游公司营运资金控制研究[D]. 程石立.重庆理工大学 2018
[2]价值链视角下零售企业营运资金管理研究[D]. 李昕.首都经济贸易大学 2017
[3]O2O模式下步步高营运资本管理研究[D]. 王丹.天津财经大学 2017
[4]基于价值链的营运资金管理效率对企业绩效的影响研究[D]. 甄昭华.河北经贸大学 2016
[5]基于价值链的营运资金管理模式研究[D]. 任文艳.中国海洋大学 2013
[6]基于渠道理论的营运资金管理模式研究[D]. 王凡.中国海洋大学 2007
本文编号：3536700
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