基于项目管理信息系统的海洋石油工程项目管理策略研究

发布时间：2021-12-22 06:20

　　石油资源一直以来都是我国非常重要的资源,不仅能够维持人们的日常生活需要,而且是部分行业在生产以及发展过程中的原材料。但是,石油资源并不是用之不竭的,所以必须在控制的同时,实现有针对性的开发。近年来,我国石油行业在发展过程中,逐渐将重心转移到了海洋石油工程项目中,为了能够从根本上保证海洋石油该工程项目的效率和质量,很多石油企业已经逐渐认识到信息化系统在其中应用的重要性,同时将信息系统应用到项目管理中,对此加以分析,能够为海洋石油工程的项目管理水平提升提供保证。 

【文章来源】：信息与电脑(理论版). 2020,32(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 海洋石油工程项目管理的信息需求分析
2 海洋石油工程项目管理信息分析
3 海洋石油工程项目信息化管理策略的实施
    3.1 针对施工原材料开展评估管理
    3.2 制定和完善五级生产计划
4 结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]成本管理在海洋石油工程项目信息化中的应用研究[J]. 施汶娟,齐林俏,韩齐森.  化工管理. 2020(02)
[2]开拓创新 探索实践 为全面依法治企保驾护航——中国石化工程招标采购管理实践与展望[J]. 曹森,谢斌.  招标采购管理. 2019(10)



本文编号：3545913