加强财务管理信息化,推进工程项目风险管控

发布时间：2022-01-05 17:56

　　随着我国社会经济的快速发展,建筑施工行业竞争压力不断加大,为了有效提升企业的管理水平,增强企业竞争力,建筑施工企业应积极转变经营管理理念,创新经营管理模式,提升工程项目管理质量。而互联网和信息技术的快速发展与广泛应用,对建筑施工企业运用信息化手段,开展经营管理工作,提升财务管理与工程项目管理质量,加强风险管控具有积极意义。当前,建筑施工企业在财务管理与项目管理方面还存在诸多实际问题,企业应根据实际情况,加强信息化建设,提升财务管理信息化水平,并通过财务管理与工程项目管理的结合,不断强化工程项目风险管控,提升工程项目管理质量。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(06)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、财务管理信息化在工程项目风险管控方面的作用
    (一)改善内部治理结构
    (二)实现信息共享
    (三)加强工程项目成本管控
    (四)防范工程项目资金支付风险
二、企业在工程项目管理与财务管理信息化建设中存在的主要问题
    (一)工程项目信息化管理不到位
    (二)信息管理系统不完善
    (三)业务与财务衔接不到位
    (四)缺少智能化决策分析评价体系
三、企业通过财务管理信息化建设,加强工程项目风险管控的有效策略
    (一)提升工程项目信息化管理水平
    (二)建立综合性信息管理系统
    (三)加强业务与财务流程的衔接
    (四)建立智能化决策分析评价体系
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于工程项目财务风险管理问题的研究[J]. 郭祝威.  智富时代. 2018(08)
[2]ERP系统助力建筑工程项目管理的信息化发展进程[J]. 龙言,岳超.  中国战略新兴产业. 2018(20)
[3]建筑企业工程项目管理信息化探讨[J]. 张帅.  建材与装饰. 2018(13)
[4]工程项目管理信息化建设与大数据之间的联系[J]. 杨思楠,李贺,高盼盼.  建材与装饰. 2018(05)
[5]浅谈大型工程项目的信息化管理[J]. 盛宏业.  黑龙江科技信息. 2017(17)



本文编号：3570810