国有市政工程施工总承包企业区域分公司运作机制
发布时间:2022-01-09 20:32
<正>国内市政类工程项目性质多属加固、维护、维修、提升、改造等,项目类别一般涵盖道路、桥梁、绿化、管网等,与其它类别工程项目比较,呈现出合同金额较小,一般几十万到几千万不等(其它类别如公路、铁路类项目动辄上亿)、工期上或十分紧迫,要求短时间内投入大量生产资源(如抢修等),或遥遥无期导致生产
【文章来源】:现代企业. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、A公司经营情况
二、A公司的定位及机构设置
1. 定位。
2. 分公司主要职责。
3. A公司机构设置情况。
三、A公司与项目管理界面的划分
四、A公司与总公司权责利的分配
1. A公司的权——让A公司在项目管理中有抓手。
2. A公司的责——体现总公司对A公司的管控。
3. A公司的利——对A公司的激励机制。
五、结论
本文编号:3579396
【文章来源】:现代企业. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、A公司经营情况
二、A公司的定位及机构设置
1. 定位。
2. 分公司主要职责。
3. A公司机构设置情况。
三、A公司与项目管理界面的划分
四、A公司与总公司权责利的分配
1. A公司的权——让A公司在项目管理中有抓手。
2. A公司的责——体现总公司对A公司的管控。
3. A公司的利——对A公司的激励机制。
五、结论
本文编号:3579396
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