企业项目资金管理使用的对策
发布时间:2022-01-16 02:21
<正>随着我国经济改革的不断推进,各项基础设施建设也得到不断的加强。在此背景下,企业队伍也不断获得发展壮大。但随着企业数量增多,导致企业的利润逐渐呈现下滑趋势,为了保证企业自身的经济利益,企业需加强对各类项目的运营资金管理。为此,本文就企业如何对项目资金进行管理进行了相应的分析,总结存在的问题,并针对问题提出了改善建议。
【文章来源】:商业文化. 2020,(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
企业加强项目资金管理的意义
提升项目全面管理水平
有效提升资金使用效率
企业项目资金管理中存在的问题
垫资情况严重
项目资金管理体系不完善
项目工程款不能及时到位
加强企业项目资金管理的措施
建立并完善资金的收支预算管理制度
健全企业内控机制,完善资金管理体系
制定完善的考核机制,加强对人力成本的管理
本文编号:3591750
【文章来源】:商业文化. 2020,(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
企业加强项目资金管理的意义
提升项目全面管理水平
有效提升资金使用效率
企业项目资金管理中存在的问题
垫资情况严重
项目资金管理体系不完善
项目工程款不能及时到位
加强企业项目资金管理的措施
建立并完善资金的收支预算管理制度
健全企业内控机制,完善资金管理体系
制定完善的考核机制,加强对人力成本的管理
本文编号:3591750
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