新形势下建筑企业财务风险管理控制探究

发布时间：2022-01-19 19:37

　　财务风险管理是每个企业的重点工作之一,它关系到企业的稳健长效发展,而建筑企业由于其行业特点,其财务风险管理工作呈现出不同的特点,不稳定因素更多,需要建筑企业更加关注财务风险管理工作。本文分析了新形势下建筑企业面临的主要财务风险,并有针对性地提出有效地财务风险管理策略,帮助建筑企业做好风险管控,减少财务风险的发生。 

【文章来源】：会计师. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、概述
    （一）财务风险
    （二）新形势下建筑企业财务风险的特点
        1. 不稳定因素更多，不确定性大。
        2. 风险分布更广泛，呈现全面性。
二、新形势下建筑企业面临的主要财务风险
    （一）合同签订不严谨，产生财务风险
    （二）招投标环节出问题，导致风险产生
    （三）资金周转速度慢，容易诱发财务风险
    （四）工程验收和竣工决算风险
三、建筑企业财务风险管理的有效策略
    （一）关注企业资金管理，确保资金安全
        1. 完善资金内部控制制度，强化财务风险防控。
        2. 建筑企业需要做好资金的回收和筹集。
        3. 注重工程验收和竣工结算。
    （二）加强项目管理和合同管理，保证企业利益
        1. 合同条款的审核和签订过程要经过严格的审核把关。
        2. 对于项目的管理。
    （三）做好财务风险管理和预警工作
        1. 科学设定财务风险监测预警指标。
        2. 做好财务风险的分析工作。
        3. 丰富财务风险分析管理方式。
    （四）提升财务人员的专业能力素质


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策[J]. 莫倩倩.  财会学习. 2018(07)
[2]关于建筑企业财务风险管理完善路径的相关探讨[J]. 薛新燕.  现代国企研究. 2017(12)



本文编号：3597439