A公司加油站零管系统建设项目进度管理研究
发布时间：2022-01-22 12:13
随着我国经济高速发展,我国对于油品的需求量也在不断增加,同时也促进了石化企业的快速发展,石化企业竞争日益激烈。在油品零售方面,同样面临这巨大的挑战,各地加油站数量日益增多,新能源汽车的出现也给汽车能源提供了新的选择,成品油销售竞争越加激烈。面对这种局势,为了应对激烈的竞争,石化企业石油公司等不仅需要开拓市场,同时需要提高管理水平,降低运营成本,提升企业核心竞争力。而信息技术提升来实现企业卓越运营是当前石化企业的最佳选择。信息化的最大效益来自于对信息资源的最广泛共享、最快捷的流通和信息资源深层次的挖掘。在市场经济条件下,石化企业掌握了信息就等于掌握了经营活动的主动权,就能在竞争中占优势。项目进度管理是指在项目实施过程中,对项目各阶段实施进度以及项目最终完成限期进行的管理。项目进度管理作为项目管理三大关键要素之一,在整个项目实施过程中有着关键作用。项目进度的合理把控能够保证项目按时完成,在控制项目成本、保证项目质量方面能起到重要作用。文章中以A公司加油站零管系统建设项目为例研究了项目进度管理在项目中的应用。文章研究了项目概况,项目的确立,通过编制进度计划、进度控制、检查与验收、以及项目调整...
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
项目进度控制结构图
表2-1 单代号网络计划时间参数计算公式③网络计划绘制图2-3 单代号网络计划的时间参数标注方法Fig. 2-3 Time parameter labeling method for AON（2）关键工作和关键路径确定网络计划中，总时差最小的工作称之为关键工作。它们对进度计划的实施起着至关重要的作用。根据网络计划中时间参数却确定关键线路的方法有：1）关键线路是从网络图的起点到终点，全部的工作时间持续加起来最长的线路；2）从网络图起点开始到终点，关键工作综合组成的线路，即为关键线路。对于项目进度计划而言，关键路线的确定是决定计划是否成功的关键，每个网络计划图都有一条或者更多的关键路线。
20（4）1台管理服务器/应用服务器，该服务器部署发布优惠券活动和查询业务报表以及一些定时任务程序服务器架构如图3-2。图 3-2 服务器架构图Fig.3-2 Server architecture diagram3.2.2 系统建设加油站现有IC卡系统、用友系统、金税系统、收银系统，需在系统中更新配套IC卡系统一套、接口3个，实现所有数据在零管系统中汇总。（1）IC卡系统更新IC卡系统，实现制卡、充值、凭卡加油。零售非持卡用户加油也通过零管系统完成计算机/移动终端自动计算加油量，并且可提供正确无误的当班加油量。（2）财务系统接口加油站及总公司现有的财务系统是用友财务软件，系统与用友接口按照用友API接口规范进行开发，实现数据每日定时上传至用友系统，方便财务人员做帐。（3）收银系统接口加油站现用的银行提供的POS机进行聚合支付，系统与收银系统接口实现POS收银数据与零管系统数据相匹配
【参考文献】：
期刊论文
[1]PMC项目管理模式在大型石油化工项目中的应用[J]. 张彩明. 石化技术. 2017(12)
[2]基于WBS的项目进度管理方法[J]. 王高辉,徐吉辉. 兵器装备工程学报. 2017(11)
[3]浅谈中石油合资公司加油站的管理模式及信息化手段的运用[J]. 刘恒. 现代经济信息. 2017(13)
[4]项目管理过程中的进度控制[J]. 王锡来. 企业改革与管理. 2016(20)
[5]国际石油化工建设项目模块化施工应用研究[J]. 高云强,王金安. 项目管理技术. 2016(10)
[6]建筑施工项目进度计划管理的研究[J]. 吴海贵. 建筑知识. 2015(12)
[7]有关时间管理对工程项目管理的作用探索[J]. 竺颖杰. 科技创新与应用. 2015(33)
[8]两化融合下的创新与商业价值——石油石化企业信息技术与应用专题报道[J]. 中国石化. 2015(07)
[9]项目计划控制在项目管理中的作用[J]. 李强. 中国高新技术企业. 2014(36)
[10]项目管理办法在石油化工建设项目的应用[J]. 杜志文. 化工管理. 2014(35)
硕士论文
[1]基于关键链法的电子政务信息系统进度管理研究[D]. 陈飞.南京邮电大学 2015
[2]宝钢钢铁产品销售信用管理系统项目进度管理研究[D]. 刘芳.东北大学 2014
[3]项目管理方法在设备管理中的应用研究[D]. 施二铁.吉林大学 2006
[4]项目管理在科研项目管理的应用研究[D]. 武永生.西安科技大学 2005
[5]项目管理的应用与实践研究[D]. 陈洁.天津大学 2004
本文编号：3602179
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
项目进度控制结构图
表2-1 单代号网络计划时间参数计算公式③网络计划绘制图2-3 单代号网络计划的时间参数标注方法Fig. 2-3 Time parameter labeling method for AON（2）关键工作和关键路径确定网络计划中，总时差最小的工作称之为关键工作。它们对进度计划的实施起着至关重要的作用。根据网络计划中时间参数却确定关键线路的方法有：1）关键线路是从网络图的起点到终点，全部的工作时间持续加起来最长的线路；2）从网络图起点开始到终点，关键工作综合组成的线路，即为关键线路。对于项目进度计划而言，关键路线的确定是决定计划是否成功的关键，每个网络计划图都有一条或者更多的关键路线。
20（4）1台管理服务器/应用服务器，该服务器部署发布优惠券活动和查询业务报表以及一些定时任务程序服务器架构如图3-2。图 3-2 服务器架构图Fig.3-2 Server architecture diagram3.2.2 系统建设加油站现有IC卡系统、用友系统、金税系统、收银系统，需在系统中更新配套IC卡系统一套、接口3个，实现所有数据在零管系统中汇总。（1）IC卡系统更新IC卡系统，实现制卡、充值、凭卡加油。零售非持卡用户加油也通过零管系统完成计算机/移动终端自动计算加油量，并且可提供正确无误的当班加油量。（2）财务系统接口加油站及总公司现有的财务系统是用友财务软件，系统与用友接口按照用友API接口规范进行开发，实现数据每日定时上传至用友系统，方便财务人员做帐。（3）收银系统接口加油站现用的银行提供的POS机进行聚合支付，系统与收银系统接口实现POS收银数据与零管系统数据相匹配
【参考文献】：
期刊论文
[1]PMC项目管理模式在大型石油化工项目中的应用[J]. 张彩明. 石化技术. 2017(12)
[2]基于WBS的项目进度管理方法[J]. 王高辉,徐吉辉. 兵器装备工程学报. 2017(11)
[3]浅谈中石油合资公司加油站的管理模式及信息化手段的运用[J]. 刘恒. 现代经济信息. 2017(13)
[4]项目管理过程中的进度控制[J]. 王锡来. 企业改革与管理. 2016(20)
[5]国际石油化工建设项目模块化施工应用研究[J]. 高云强,王金安. 项目管理技术. 2016(10)
[6]建筑施工项目进度计划管理的研究[J]. 吴海贵. 建筑知识. 2015(12)
[7]有关时间管理对工程项目管理的作用探索[J]. 竺颖杰. 科技创新与应用. 2015(33)
[8]两化融合下的创新与商业价值——石油石化企业信息技术与应用专题报道[J]. 中国石化. 2015(07)
[9]项目计划控制在项目管理中的作用[J]. 李强. 中国高新技术企业. 2014(36)
[10]项目管理办法在石油化工建设项目的应用[J]. 杜志文. 化工管理. 2014(35)
硕士论文
[1]基于关键链法的电子政务信息系统进度管理研究[D]. 陈飞.南京邮电大学 2015
[2]宝钢钢铁产品销售信用管理系统项目进度管理研究[D]. 刘芳.东北大学 2014
[3]项目管理方法在设备管理中的应用研究[D]. 施二铁.吉林大学 2006
[4]项目管理在科研项目管理的应用研究[D]. 武永生.西安科技大学 2005
[5]项目管理的应用与实践研究[D]. 陈洁.天津大学 2004
本文编号：3602179
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