旅游企业狭义创意管理方法探究
发布时间：2022-01-24 16:24
旅游业需要具备创意这一属性。一方面是因为旅游业是创意产业的重要组成部分,而所谓的创意产业就是能提供满足个性化特别是精神上需求的文化创意产品和服务,其产品与传统意义上的产品——符合大规模生产原则,满足了基本的、共性的需求之间的本质区别就在于:产品是否具备创意性;另一方面,在十九大报告中习近平指出:我国社会主要矛盾已经由人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,而旅游业作为“幸福产业”之首,“幸福生活”离不开旅游业,“美好生活”同样也离不开旅游业,而目前旅游市场上充斥着众多低品质——粗制滥造的非创意旅游产品,这些产品不能提供“美好生活”的体验甚至会适得其反,长此以往,这样的旅游业也就违背了国家的总体战略规划。而旅游业的创意性是由创意旅游产品所表现,创意旅游产品则是由旅游企业开发并推出的,因此可以将旅游企业视作为旅游业即旅游创意经济的微观细胞,也就是本文的研究对象,毕竟只有国内多数/全部旅游企业具备了创意性,才能确保我国旅游业整体上具备创意性。同时对于旅游企业自身而言,创意既是其产品所需要表现出的核心属性,也是旅游企业...
【文章来源】：云南师范大学云南省
【文章页数】：89 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线示意图
第3章旅游企业狭义创意管理方法的理论基础及其应用25图3.1门径管理系统门径系统的筛选规则可以比作是英式足球中的传接球，球由己方守门员→后卫→中卫→前锋→球进门，不同的是赛场可以“越级”传球（如守门员将球直接传给前锋），而门径系统讲究的是按部就班，而所谓的“入口”就是“门径”，通俗的来说“门径”就是一个项目的某一个检查点，每通过一个检查点就到一个阶段。罗伯特·库珀认“门径”包含了五个方面：1）构思筛选，也可称之为筛选创意，确定那些创意应该被采纳，那些被摒弃；2）二次筛选，创意的优选，决定那些创意能被产品化；3）进入开发阶段，创意的被开发即新产品诞生，同时还要进行简单的产品测试；4）进行检测，产品上市之前的大规模测试；5）投放市场与市场评估，大规模的生产、推销，并进行评估，用于确定是否继续生产或者是停止生产。经过库珀不断的实践、修改与完善，我们可以认为门径系统就是一种筛选方法，确保了企业新产品与创意都可以得到公平、客观和有效的听证和决策，从而保证了创意产品的质量。然而库珀并没给出具体的“门径”——记分卡，也就是用于项目/产品评分方法，只是罗列出了一些知名企业的评分模型，包括：Real-Worth-Win系统、精密生物制剂公司（PrecisionBiologics）开发的PRISM（ProudctIdeaScreeningModel）系统也就是产品创意筛选模型、西门子的Minus-Zero-Plus系统、Hoechst-Celanese企业研究和技术模型、SGNavigator模型以及埃克森美孚化工的PIP评分模型[64]214-223。我们可以借用这一门径系统的
第4章旅游企业创意来源渠道与对应创意内涵及获取方法37图4.1企业创意来源渠道4.2旅游企业获取创意的措施与方法正如上一节分析而得出的结论——旅游企业的创意是由内部创意和外部创意有机组合而成，也就是旅游企业采用开放式创新的模式获取创意。而旅游企业获取创意的措施与方法实际上就是在开放式创新这一模式下，旅游企业的具体管理方法。既然创意是创意人①的产物，因此所谓的促使旅游企业内部产生创意的方法和措施都是针对创意人而言，具体的方法和措施要从内部和外部这两个方面着手。其中促使旅游企业内部创意人产生创意的方法和措施包括：1）营造创意氛围、2）建立企业内部创意收集/反馈系统、3）组建创意团队；而获取外部创意人创意的方法和措施包括：1）建立企业内部创意收集/反馈系统、2）创意团队负责外部创意筛选与反愧整理与收集。4.2.1营造创意氛围而企业所营造的创意氛围又包括：持续发挥企业家精神、打造员工“创意①包括已经显示出具有创意性的和具有创意潜能但尚未表现出创意性的人.
【参考文献】：
期刊论文
[1]美国大学技术转移促进中小企业创新发展的路径分析及其启示[J]. 许长青,金梦. 河北师范大学学报(教育科学版). 2019(01)
[2]无锡拈花湾开发对乡村社区居民影响研究[J]. 韩宜轩,张潇伊. 旅游纵览(下半月). 2018(12)
[3]文化创意旅游:一个亟待学术关照的研究领域——基于2001-2017年文献回顾与探讨[J]. 张舒宁,李勇泉. 旅游论坛. 2019(02)
[4]论创意的文化来源与哲学本质[J]. 钟璞,许青. 湖南社会科学. 2018(05)
[5]旅游企业创意管理方法研究——以迪士尼为例[J]. 张思循,李庆雷,娄阳. 黔南民族师范学院学报. 2018(04)
[6]文化旅游产业创意管理研究[J]. 全小国. 内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版). 2018(03)
[7]基于创意产品链的创意管理研究:一个综述[J]. 史青春,妥筱楠. 中国科技论坛. 2018(02)
[8]基于体验经济的文化旅游产品组合开发研究——以无锡灵山小镇·拈花湾为例[J]. 刘晴. 湖北文理学院学报. 2017(11)
[9]论实验动画的创意来源[J]. 张庆春. 戏剧之家. 2017(04)
[10]众包情形下网民海量创意的计算机筛选算法[J]. 高锡荣,何洁. 统计与决策. 2017(01)
博士论文
[1]企业开放式创新社区用户贡献与创新管理研究[D]. 李奕莹.山东大学 2017
[2]创意产业化运行机制研究[D]. 董文静.中国海洋大学 2014
[3]中国文化创意产业集群发展研究[D]. 鲍枫.吉林大学 2013
硕士论文
[1]上海市创意人才激励机制研究[D]. 周姝.上海工程技术大学 2015
[2]上海文化创意旅游产业发展研究[D]. 洪嵽.上海师范大学 2014
[3]基于全员创新的创意管理研究[D]. 司俊芳.北京邮电大学 2012
[4]时尚企业创意管理能力评价体系构建研究[D]. 吴国娇.东华大学 2012
[5]论创意的法律保护[D]. 姚巍.华中科技大学 2012
[6]创意的知识产权保护[D]. 王戈.昆明理工大学 2011
[7]旅游创意产品研究[D]. 胡娟.安徽大学 2010
[8]创意的法律保护研究[D]. 金洪刚.黑龙江大学 2010
[9]产品创新中的创意管理问题研究[D]. 游毅.兰州大学 2007
本文编号：3606906
【文章来源】：云南师范大学云南省
【文章页数】：89 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线示意图
第3章旅游企业狭义创意管理方法的理论基础及其应用25图3.1门径管理系统门径系统的筛选规则可以比作是英式足球中的传接球，球由己方守门员→后卫→中卫→前锋→球进门，不同的是赛场可以“越级”传球（如守门员将球直接传给前锋），而门径系统讲究的是按部就班，而所谓的“入口”就是“门径”，通俗的来说“门径”就是一个项目的某一个检查点，每通过一个检查点就到一个阶段。罗伯特·库珀认“门径”包含了五个方面：1）构思筛选，也可称之为筛选创意，确定那些创意应该被采纳，那些被摒弃；2）二次筛选，创意的优选，决定那些创意能被产品化；3）进入开发阶段，创意的被开发即新产品诞生，同时还要进行简单的产品测试；4）进行检测，产品上市之前的大规模测试；5）投放市场与市场评估，大规模的生产、推销，并进行评估，用于确定是否继续生产或者是停止生产。经过库珀不断的实践、修改与完善，我们可以认为门径系统就是一种筛选方法，确保了企业新产品与创意都可以得到公平、客观和有效的听证和决策，从而保证了创意产品的质量。然而库珀并没给出具体的“门径”——记分卡，也就是用于项目/产品评分方法，只是罗列出了一些知名企业的评分模型，包括：Real-Worth-Win系统、精密生物制剂公司（PrecisionBiologics）开发的PRISM（ProudctIdeaScreeningModel）系统也就是产品创意筛选模型、西门子的Minus-Zero-Plus系统、Hoechst-Celanese企业研究和技术模型、SGNavigator模型以及埃克森美孚化工的PIP评分模型[64]214-223。我们可以借用这一门径系统的
第4章旅游企业创意来源渠道与对应创意内涵及获取方法37图4.1企业创意来源渠道4.2旅游企业获取创意的措施与方法正如上一节分析而得出的结论——旅游企业的创意是由内部创意和外部创意有机组合而成，也就是旅游企业采用开放式创新的模式获取创意。而旅游企业获取创意的措施与方法实际上就是在开放式创新这一模式下，旅游企业的具体管理方法。既然创意是创意人①的产物，因此所谓的促使旅游企业内部产生创意的方法和措施都是针对创意人而言，具体的方法和措施要从内部和外部这两个方面着手。其中促使旅游企业内部创意人产生创意的方法和措施包括：1）营造创意氛围、2）建立企业内部创意收集/反馈系统、3）组建创意团队；而获取外部创意人创意的方法和措施包括：1）建立企业内部创意收集/反馈系统、2）创意团队负责外部创意筛选与反愧整理与收集。4.2.1营造创意氛围而企业所营造的创意氛围又包括：持续发挥企业家精神、打造员工“创意①包括已经显示出具有创意性的和具有创意潜能但尚未表现出创意性的人.
【参考文献】：
期刊论文
[1]美国大学技术转移促进中小企业创新发展的路径分析及其启示[J]. 许长青,金梦. 河北师范大学学报(教育科学版). 2019(01)
[2]无锡拈花湾开发对乡村社区居民影响研究[J]. 韩宜轩,张潇伊. 旅游纵览(下半月). 2018(12)
[3]文化创意旅游:一个亟待学术关照的研究领域——基于2001-2017年文献回顾与探讨[J]. 张舒宁,李勇泉. 旅游论坛. 2019(02)
[4]论创意的文化来源与哲学本质[J]. 钟璞,许青. 湖南社会科学. 2018(05)
[5]旅游企业创意管理方法研究——以迪士尼为例[J]. 张思循,李庆雷,娄阳. 黔南民族师范学院学报. 2018(04)
[6]文化旅游产业创意管理研究[J]. 全小国. 内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版). 2018(03)
[7]基于创意产品链的创意管理研究:一个综述[J]. 史青春,妥筱楠. 中国科技论坛. 2018(02)
[8]基于体验经济的文化旅游产品组合开发研究——以无锡灵山小镇·拈花湾为例[J]. 刘晴. 湖北文理学院学报. 2017(11)
[9]论实验动画的创意来源[J]. 张庆春. 戏剧之家. 2017(04)
[10]众包情形下网民海量创意的计算机筛选算法[J]. 高锡荣,何洁. 统计与决策. 2017(01)
博士论文
[1]企业开放式创新社区用户贡献与创新管理研究[D]. 李奕莹.山东大学 2017
[2]创意产业化运行机制研究[D]. 董文静.中国海洋大学 2014
[3]中国文化创意产业集群发展研究[D]. 鲍枫.吉林大学 2013
硕士论文
[1]上海市创意人才激励机制研究[D]. 周姝.上海工程技术大学 2015
[2]上海文化创意旅游产业发展研究[D]. 洪嵽.上海师范大学 2014
[3]基于全员创新的创意管理研究[D]. 司俊芳.北京邮电大学 2012
[4]时尚企业创意管理能力评价体系构建研究[D]. 吴国娇.东华大学 2012
[5]论创意的法律保护[D]. 姚巍.华中科技大学 2012
[6]创意的知识产权保护[D]. 王戈.昆明理工大学 2011
[7]旅游创意产品研究[D]. 胡娟.安徽大学 2010
[8]创意的法律保护研究[D]. 金洪刚.黑龙江大学 2010
[9]产品创新中的创意管理问题研究[D]. 游毅.兰州大学 2007
本文编号：3606906
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