浅谈某大型核电设备采购的项目管理

发布时间：2022-01-24 10:11

　　为全面保障核电设备的最终交货质量和交货进度,合作双方应该事先做好充分且全面的准备,建立高效的沟通和协作机制。通过风险预防、定期例会和经验总结等有效手段来实现过程控制。 

【文章来源】：电机技术. 2020,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 组建优秀执行团队，建立高效协作机制
2 明确项目适用文件，制定工作执行标准
3、分解过程控制要素，落实偏差纠正管理
4 建设互信互助关系，共同解决重大难题
5 加强服务队伍建设，完善快速响应机制
6 结语



本文编号：3606387