电力工程项目管理问题探析

发布时间：2024-12-01 05:33

　　 在电力工程建设市场竞争越来越激烈的趋势下,施工企业对项目管理的投入日益降低,其结果对企业的实际运营影响非常大,甚至危害电力工程建设实体质量,反过来降低企业经济效益。论文旨在分析电力工程项目管理问题,同时针对这些问题提出科学的管理措施,以此提升电力工程的建设效率与质量。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 电力工程项目管理存在的问题与不足
    2.1 管理人员素质有待提高，管理人员配置不足
    2.2 缺乏完善的施工管理流程
    2.3 工程质量状态不佳
    2.4 工程安全管理问题
3 电力工程项目管理的应对措施
    3.1 注重项目管理人员培训，提升其综合素质
    3.2 注重提升设计质量，确保图纸不带病
    3.3 加大项目管理力度，落实项目安全管理
    3.4 保证项目规划的科学性，维护项目质量
    3.5 注重造价的提前管控，用好两算管控
    3.6 用好电力物资集中招标，把好电力物资质量关
4 结语



本文编号：4013613