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高新技术企业项目化管理的绩效考核方式

发布时间:2022-02-19 22:22
  高新技术企业绩效考核工作,不仅涉及员工的未来发展,也关系到企业的未来生存之路,所以重视绩效考核工作,可以提升高新企业的竞争力,为将来企业的长远发展打下坚实的基础。因此,本文通过分析高新技术企业的特点以及绩效考核的内涵,了解到绩效考核能够有效促进高新技术企业的项目实施,因而在此基础上,找出了影响高新技术企业绩效考核的内部和外部因素,进而从绩效管理的目标、流程、结果三个方面,给出了能优化高新技术企业绩效的具体措施,从而提升高新技术企业项目的整体运营能力,以期为高新行业的长远发展提供可借鉴的内容。 

【文章来源】:现代经济信息. 2020,(10)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、高新技术企业绩效考核的内涵分析
二、高新技术企业项目管理的绩效考核作用
    (一)激发员工积极性
    (二)帮助员工实现晋升
    (三)营造良好的内部环境
三、高新技术企业绩效考核的影响因素
四、完善高新企业项目管理中绩效考核的具体措施
    (一)厘清绩效工作目标
    (二)细化绩效工作流程
    (三)优化绩效整体工作


【参考文献】:
期刊论文
[1]基于BSC的高新技术企业绩效考核研究——以Y公司为例[J]. 李红.  中国集体经济. 2020(08)
[2]高新技术企业员工绩效考核系统效能分析[J]. 施立金.  管理观察. 2017(28)
[3]高新技术企业研发人员绩效考核指标的有效设定[J]. 宛小伟.  中外企业家. 2016(25)



本文编号:3633726

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