石油钻井工程预算管理中的问题与对策研究

发布时间：2022-02-20 02:00

　　21世纪以来,国民经济的快速发展和能源消费结构转型提速,我国油气对外依存度不断攀升,近年来随着国际形势的日益复杂,促使国内增产增效需求强烈。我国社会主义市场经济的不断发展以及现代企业制度的建立和完善,也使得我国石油企业经营过程中面临一些新的风险与挑战。因此石油企业施行并完善预算管理制度既是市场竞争的需要,又是强化生产经营管理的要求,更是落实经济责任制、实现资本经营、深化国有制企业改革的重要内容。中国石油天然气集团有限公司是中国石油开发行业的央企之一,也是中国石油企业中在石油钻探领域技术与管理方面较为领先的企业。近十年期间,中石油在提升国内油气勘探开发力度的同时,也加快了企业体制改革的步伐,尤其是预算管理体系的建立,完善内部市场服务价格形成机制,通过先试点后推广的方式,渐进式规范市场计价行为。本文针对中石油钻井工程预算管理发展进程及现行管理政策,以中石油工程技术服务价格市场化改革试点单位大港油田为主要数据模型,分析中石油石油钻井系统工程预算管理的现状和存在的问题,同时对标中石油下属的其他几个油田进行预算定额、执行和监控的对比分析,提出适合石油工程造价管理的工程量清单计价方法和预算管理制度... 

【文章来源】：长江大学湖北省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外相关文献综述
    1.3 研究目的和方法
第2章 预算管理的基本原理
    2.1 预算管理的基本原理
    2.2 预算管理的组织体系
    2.3 预算管理流程
第3章 石油钻井工程预算管理现状
    3.1 中石油钻井工程预算管理发展进程
    3.2 中石油现行钻井工程预算管理政策
第4章 石油钻井工程预算的编制与优化
    4.1 石油钻井工程预算定额的构成
    4.2 中石油各油田钻井工程预算定额优缺点分析
    4.3 石油钻井工程预算定额的优化建议
第5章 石油钻井工程预算执行与控制的优化
    5.1 石油钻井工程预算执行与控制管理手段
    5.2 石油钻井工程预算执行与实际生产情况的差异
    5.3 石油钻井工程预算执行过程中的改进意见
第6章 中石油钻井工程预算管理优化
    6.1 中石油钻井工程预算管理存在的问题
    6.2 中石油钻井工程预算管理的优化建议
第7章 结论与展望
致谢
参考文献
个人简介


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业全面预算管理体系构建路径研究[J]. 周朝磊.  现代商业. 2019(36)
[2]石油钻井工程外部项目经营与财务管理措施[J]. 刘剑波.  财会学习. 2019(03)
[3]构建精益管理体系促进管理水平提升[J]. 张功金,万黎明,成立勋,魏振盱,于冰新.  中国有色金属. 2018(S1)
[4]国有集团公司全面预算管理的困境及对策探讨[J]. 吴凤.  中国商论. 2018(33)
[5]对石油工程概预算管理工作的思考[J]. 陈露.  化工管理. 2018(16)
[6]探讨石油企业全面预算管理[J]. 施衍才,董春诗.  中国国际财经(中英文). 2017(24)
[7]浅议企业预算管理中存在的问题及完善措施[J]. 覃延雄.  中国商论. 2016(36)
[8]石油企业建设工程预算管理探析[J]. 孙宇.  现代经济信息. 2013(16)
[9]系统思考石油企业财务预算管理[J]. 李琰.  当代经济. 2012(08)
[10]试论石油企业全面预算管理的有效实施[J]. 何锐平.  财经界(学术版). 2010(04)

硕士论文
[1]低油价下国有油服企业成本管理研究[D]. 赵霞.中国石油大学(华东) 2017
[2]中石油专业化重组中的财务管理研究[D]. 万延逡.吉林大学 2013
[3]我国集团企业全面预算管理研究[D]. 郭颖.首都经济贸易大学 2012
[4]大型国有企业全面预算管理研究[D]. 曾静.西南财经大学 2010



本文编号：3634079