宝清电厂脱硫工程集成管理研究

发布时间：2017-05-16 06:18

  本文关键词：宝清电厂脱硫工程集成管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：进入21世纪以来,我国经济实现了高速发展,电力行业作为国民经济发展最重要的基础能源产业,不论从规模上还是技术上都得到了突飞猛进的发展,我国发电装机容量逐年大幅度攀升,由于受我国能源结构制约,燃煤电厂约占发电装机总容量的75%,因此,我国环境污染问题日益严重。SO2是燃煤电厂主要排放污染物之一,它的主要危害在于排放到空气中后会形成酸雨,造成农业减产、植物死亡及金属腐蚀,严重的情况下会危及人的生命。针对这一问题,政府相关环保政策也相继出台,并且执行力度也日益严厉,因此,我国燃煤电厂的脱硫业务迅速扩大,但相关的脱硫项目建设管理理论的研究却没有及时跟上,电力企业也普遍认识到,应用更加先进的集成管理方法对脱硫工程进行管理和控制,能使企业获得最大的经济效益、社会效益和环境效益,从而提高企业竞争力,保持企业可持续发展。本文通过对现代项目管理在脱硫施工工程管理中的应用研究,找出差距,提出应对策略,为脱硫工程管理提出更加合理的模式和方法,服务于自身企业的同时,为其它企业脱硫施工管理提供参考。本文对宝清电厂的脱硫工程集成管理进行研究。全文主要包括如下内容:本论文共分为六章:第一章为绪论部分,主要对论文研究的背景进行了说明,提出研究的具体问题,阐述论文研究的意义,论文所用到的方法和思路,简要介绍宝清电厂脱硫工程概况,论文的主要内容及框架等。第二章为工程管理相关理论的简要回顾,对工程项目建设相关的管理理论、工程建设集成管理的内涵及特征进行了梳理说明。第三章宝清电厂脱硫集成管理现状及问题分析。主要介绍宝清电厂脱硫工程集成管理现状;现存问题及成因分析。第四章为宝清电厂脱硫工程集成管理体系构建。主要介绍脱硫工程集成管理框架、目标,脱硫工程集成管理质量、进度、成本、安全、风险管理等各专项计划的编制。重点介绍脱硫工程集成管理体系。第五章为宝清电厂脱硫工程集成管理体系实施保障措施。从组织、人员、技术、资金、信息等方面加以阐述。第六章是对全文的研究进行全面的概括总结。
【关键词】：宝清电厂 脱硫工程 集成管理
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：X773;F426.61
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-17
• 1.1 研究背景及意义11-12
• 1.2 研究方法和研究思路12-13
• 1.3 工程概况13-15
• 1.3.1 主要技术经济指标13
• 1.3.2 项目的独特性13-15
• 1.4 研究内容及框架15-17
• 1.4.1 研究内容15
• 1.4.2 论文框架15-17
• 第2章 相关研究的理论基础17-27
• 2.1 项目与项目管理17-24
• 2.1.1 项目的概念及属性17-20
• 2.1.2 项目管理的概念、特点与职能20-24
• 2.2 工程集成管理的内涵特征24-27
• 2.2.1 工程项目集成管理的定义24-25
• 2.2.2 工程集成管理的特性25-27
• 第3章 宝清电厂脱硫工程集成管理现状及存在问题分析27-35
• 3.1 宝清电厂脱硫工程集成管理现状27-29
• 3.1.1 质量管理现状分析27-28
• 3.1.2 进度管理现状分析28-29
• 3.1.3 投资管理现状分析29
• 3.2 宝清电厂脱硫工程集成管理现存问题及成因分析29-35
• 3.2.1 现存问题分析29-33
• 3.2.2 现存问题的成因分析33-35
• 第4章 宝清电厂脱硫工程集成管理体系构建35-61
• 4.1 宝清电厂脱硫工程集成管理目标35-36
• 4.2 宝清电厂脱硫集成管理范围36
• 4.3 宝清电厂脱硫工程组织管理36-40
• 4.3.1 相关利益主体36-37
• 4.3.2 对施工方的组织集成管理37
• 4.3.3 对监理方的组织集成管理37
• 4.3.4 形成项目集成组织机构37-38
• 4.3.5 明确机构内部组织的责任38-40
• 4.4 宝清电厂脱硫工程集成管理计划40-55
• 4.4.1 质量管理计划40-44
• 4.4.2 进度管理计划44-49
• 4.4.3 成本管理计划49-51
• 4.4.4 安全管理计划51-52
• 4.4.5 风险管理计划52-55
• 4.5 宝清电厂脱硫工程集成管理体系55-61
• 4.5.1 脱硫工程集成管理维度55-58
• 4.5.2 脱硫工程集成管理的实现途经58-59
• 4.5.3 脱硫工程集成管理体系框架59-61
• 第5章 宝清电厂脱硫工程集成管理体系实施保障措施61-67
• 5.1 组织保障措施61
• 5.2 人员保障措施61
• 5.3 技术保障措施61-64
• 5.3.1 现场设立技术管理网络62
• 5.3.2 严格执行技术管理制度62
• 5.3.3 加强技术培训管理62-63
• 5.3.4 严格施工组织设计编审工作63
• 5.3.5 严格技术交底控制措施63
• 5.3.6 严格设计变更管理63-64
• 5.3.7 加强施工技术档案管理64
• 5.4 资金保障措施64-65
• 5.5 信息保障措施65-67
• 第6章 结论67-69
• 参考文献69-71
• 致谢71

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