辽宁省国际会议中心铂瑞酒店项目质量控制研究

发布时间：2017-05-15 12:12

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【摘要】：在工程建设中,工程项目管理有四大方面:质量、安全、进度、成本。项目质量管理关系到整个工程的环境效益、社会效益以及投资效益等层面,包括建筑产品的使用寿命、安全性、使用功能等。通过质量控制活动,我们发现工作中存在的薄弱环节和存在的问题,然后采取相应的措施质量控制,以提高质量,进入到一个新的质量管理周期,以持续得到质量管理的成果。辽宁省国际会议中心,以实现项目的社会效应和良好的控制进度以及良好的经济效益,必须加强施工和质量控制项目的管理,提高施工质量控制的有效工作。辽宁省国际会议中心项目质量控制的研究,是辽宁省进一步参与国际合作的载体和平台。本文利用文献法,调查法,以及模糊综合控制法进行辽宁省国际会议中心铂瑞酒店项目质量控制研究,对其存在的问题进行分析,并对辽宁省国际会议中心沈阳绿地铂瑞酒店项目质量控制进行评价,最后给出了改善项目质量控制措施,希望能够为沈阳绿地铂瑞酒店项目质量控制的决策者提供理论参考和实际指导。
【关键词】：绿地铂瑞酒店项目 质量控制 模糊综合控制法
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU712.3
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 课题研究背景9-10
• 1.2 研究意义10-11
• 1.3 国内外研究综述11-14
• 1.3.1 国外研究现状11-12
• 1.3.2 国内研究现状12-14
• 1.4 研究思路与结构安排14-15
• 1.5 本文创新点15-17
• 第2章 项目质量控制理论基础17-24
• 2.1 工程项目质量与质量管理17-19
• 2.1.1 工程项目质量17-18
• 2.1.2 工程项目质量管理18-19
• 2.2 工程项目质量控制19-22
• 2.2.1 工程项目质量控制含义19
• 2.2.2 工程项目质量控制流程19-21
• 2.2.3 工程项目质量控制模式21
• 2.2.4 工程项目质量控制依据及原则21-22
• 2.3 辽宁省国际会议中心项目质量控制22-24
• 2.3.1 辽宁省国际会议中心项目及特点22-23
• 2.3.2 辽宁省国际会议中心项目质量控制23-24
• 第3章 项目质量控制现状及问题24-32
• 3.1 绿地铂瑞酒店项目概况24-26
• 3.2 绿地铂瑞酒店项目设计情况及分析26-28
• 3.2.1 设计情况26
• 3.2.2 土建情况26-27
• 3.2.3 电气工程27
• 3.2.4 燃气、采暖及供水排水工程27-28
• 3.3 绿地铂瑞酒店项目质量控制存在的问题及形成28-32
• 3.3.1 质量控制存在的问题28-29
• 3.3.2 绿地铂瑞酒店工程质量问题形成的原因29-32
• 第4章 改善项目质量控制措施32-46
• 4.1 绿地铂瑞酒店项目质量控制评价指标体系构建32-33
• 4.2 绿地铂瑞酒店项目质量控制评价模型和构建33-34
• 4.2.1 第一级评价33-34
• 4.2.2 第二级评价34
• 4.3 绿地铂瑞酒店项目质量控制评价分析34-36
• 4.4 准备阶段质量控制措施36-39
• 4.4.1 人员控制措施36-37
• 4.4.2 安全文明控制措施37-38
• 4.4.3 制度建设38-39
• 4.5 设计阶段质量控制措施39-41
• 4.6 施工阶段质量控制措施41-44
• 4.6.1 技术资料整理41-42
• 4.6.2 材料与设备质量控制措施42
• 4.6.3 施工质量缺陷处理42-43
• 4.6.4 工程文件编制及移交前准备43-44
• 4.7 竣工阶段质量控制措施44-46
• 结论46-48
• 参考文献48-52
• 致谢52

【参考文献】

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本文编号：367733