工程项目管理中应对不确定性的机制研究

发布时间：2023-02-26 20:08

　　通过对现有主流工程项目管理模式的评述,基于项目参与方关系构建的视角,提出工程项目管理中不确定性应对的两种机制:契约机制和关系机制。通过对工程项目管理不确定性来源的探析,并结合和谐管理理论应对不确定性的机理,指出不确定性的应对机制可以依据不确定性的来源类别进行匹配,其中契约机制适合应对与物相关的不确定性;关系机制适合应对与人相关的不确定性,而对于交织了人与物的不确定性则需要围绕工程项目的核心任务,通过两种机制的互补来解决。最后,给出了工程项目管理应对不确定性的分析框架以及未来的研究方向。

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
1 引言
2 工程项目管理中应对不确定性的两种机制
    2.1 工程项目管理不确定性应对的契约机制
    2.2 工程项目管理不确定性应对的关系机制
3 工程项目管理不确定性应对机制的选择与匹配
    3.1 和谐管理理论应对不确定性的启示
    3.2 工程项目管理中不确定性的来源辨析
    3.3 围绕不确定性来源的机制匹配方式
4 工程项目管理不确定性应对的分析框架
5 结语



本文编号：3750814