YLW休闲农业公司盈利模式分析与优化研究
发布时间：2023-02-26 21:20
近几年休闲农业行业在全国蓬勃发展,产业规模不断扩大、发展方式不断转变,各地的休闲农业企业如雨后春笋般拔地而起,然而高速发展的背后却是大多数休闲农业企业经营状况堪忧的情况。YLW休闲农业公司是一家典型的休闲农业企业,其创办的YLW休闲农业园区是一家集果蔬采摘、旅游观光、餐饮住宿、高新技术示范为一体的现代农业园区。该休闲农业园区具有良好的交通区位、秀美的自然风光以及宽广的园区用地,但盈利情况仍旧不乐观,如何优化公司的盈利模式改善公司的经营状况非常值得研究。论文对YLW休闲农业公司的盈利模式从四个要素方面进行分析,根据其现有盈利模式存在的问题提出优化建议。论文采用了文献研究法、实地调查法和问卷调查法等研究方法。首先,论文理论部分阐述了盈利模式定义、盈利模式构成要素、休闲农业盈利模式等相关基础理论。其次,介绍了YLW休闲农业公司的基本情况,并具体分析了其利润点、利润源、利润杠杆和利润屏障四个基本要素以及财务效应。研究发现,YLW休闲农业公司的盈利模式存在着重要利润点缺乏竞争力,餐饮部采购成本偏高,利润来源中对散客依赖严重,活动项目质量低的问题。针对这些问题,论文从四个要素角度分别提出优化建议,...
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 盈利模式定义研究现状
1.2.2 盈利模式构成要素研究现状
1.2.3 休闲农业盈利模式研究现状
1.2.4 文献评述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新之处
第2章 相关概念及理论基础
2.1 盈利模式概念及构成要素
2.1.1 盈利模式概念
2.1.2 盈利模式构成要素
2.2 休闲农业定义及相关理论
2.2.1 休闲农业定义及特点
2.2.2 休闲农业行业发展历程及现状
2.3 休闲农业现有盈利点及盈利模式
2.3.1 休闲农业现有盈利点
2.3.2 休闲农业现有盈利模式
第3章 YLW休闲农业公司概况及其盈利模式分析
3.1 YLW休闲农业公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 主要财务状况与经营成果
3.2 YLW休闲农业公司盈利模式分析
3.2.1 基于产品和活动的利润点分析
3.2.2 基于客户和市场的利润源分析
3.2.3 基于推广和营销的利润杠杆分析
3.2.4 基于企业核心竞争力的利润屏障分析
3.3 YLW休闲农业公司盈利模式的财务效应对比分析
3.3.1 盈利能力对比分析
3.3.2 营运能力对比分析
3.3.3 偿债能力对比分析
第4章 YLW休闲农业公司盈利模式存在问题及原因分析
4.1 YLW休闲农业公司盈利模式存在的问题分析
4.1.1 重要利润点缺乏竞争力
4.1.2 餐饮部采购成本偏高
4.1.3 利润来源过于分散
4.1.4 活动项目达不到预期
4.2 YLW休闲农业公司盈利模式存在问题的原因分析
4.2.1 缺乏立足自身的整体规划设计
4.2.2 营销战略缺位
4.2.3 人才匮乏发展受限
4.2.4 采购成本控制体系不健全
第5章 YLW休闲农业公司盈利模式优化建议
5.1 针对利润点优化建议
5.1.1 打造共享农场替代低利润率产品
5.1.2 运用定量与定期订货法加强采购环节成本控制
5.1.3 实行会员制作为新的利润点
5.2 针对利润源优化建议
5.2.1 建立游客资料库
5.2.2 增加团队客户占比拓宽利润源
5.3 针对利润杠杆优化建议
5.3.1 构建休闲农业营销战略模型
5.3.2 以市场为导向实行价格策略
5.3.3 拓展电子商务盈利渠道
5.4 针对利润屏障优化建议
5.4.1 加强休闲农业专业人才建设
5.4.2 完善基础设施建设
第6章 结论
6.1 研究结论
6.2 研究不足与展望
参考文献
附录A 调查问卷
在学研究成果
致谢
本文编号：3750914
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 盈利模式定义研究现状
1.2.2 盈利模式构成要素研究现状
1.2.3 休闲农业盈利模式研究现状
1.2.4 文献评述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新之处
第2章 相关概念及理论基础
2.1 盈利模式概念及构成要素
2.1.1 盈利模式概念
2.1.2 盈利模式构成要素
2.2 休闲农业定义及相关理论
2.2.1 休闲农业定义及特点
2.2.2 休闲农业行业发展历程及现状
2.3 休闲农业现有盈利点及盈利模式
2.3.1 休闲农业现有盈利点
2.3.2 休闲农业现有盈利模式
第3章 YLW休闲农业公司概况及其盈利模式分析
3.1 YLW休闲农业公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 主要财务状况与经营成果
3.2 YLW休闲农业公司盈利模式分析
3.2.1 基于产品和活动的利润点分析
3.2.2 基于客户和市场的利润源分析
3.2.3 基于推广和营销的利润杠杆分析
3.2.4 基于企业核心竞争力的利润屏障分析
3.3 YLW休闲农业公司盈利模式的财务效应对比分析
3.3.1 盈利能力对比分析
3.3.2 营运能力对比分析
3.3.3 偿债能力对比分析
第4章 YLW休闲农业公司盈利模式存在问题及原因分析
4.1 YLW休闲农业公司盈利模式存在的问题分析
4.1.1 重要利润点缺乏竞争力
4.1.2 餐饮部采购成本偏高
4.1.3 利润来源过于分散
4.1.4 活动项目达不到预期
4.2 YLW休闲农业公司盈利模式存在问题的原因分析
4.2.1 缺乏立足自身的整体规划设计
4.2.2 营销战略缺位
4.2.3 人才匮乏发展受限
4.2.4 采购成本控制体系不健全
第5章 YLW休闲农业公司盈利模式优化建议
5.1 针对利润点优化建议
5.1.1 打造共享农场替代低利润率产品
5.1.2 运用定量与定期订货法加强采购环节成本控制
5.1.3 实行会员制作为新的利润点
5.2 针对利润源优化建议
5.2.1 建立游客资料库
5.2.2 增加团队客户占比拓宽利润源
5.3 针对利润杠杆优化建议
5.3.1 构建休闲农业营销战略模型
5.3.2 以市场为导向实行价格策略
5.3.3 拓展电子商务盈利渠道
5.4 针对利润屏障优化建议
5.4.1 加强休闲农业专业人才建设
5.4.2 完善基础设施建设
第6章 结论
6.1 研究结论
6.2 研究不足与展望
参考文献
附录A 调查问卷
在学研究成果
致谢
本文编号：3750914
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