西伏河科创社区C区项目管理研究
发布时间:2023-04-02 17:19
盐南高新区西伏河科创社区是盐南地区建设“十大载体”的首要项目,对当地经济、产业发展具有重大意义。科创社区建设项目投资大、周期长、风险高,因此就需对开展项目进度管理工作。项目进度管理是项目管理的重要部分,对项目进度进行有效控制,有助于节约项目成本,提升工程质量,保证项目如期竣工。西伏河科创社区规模过大,因而本次选择C区作为研究对象,在探究其基本概括的情况下,编制项目进度计划,提出项目进度控制措施,保证项目如期完工。首先,对国内外学者的研究动态进行总结,作为研究的重要参考依据,确定研究采用的方法;其次,对项目进度管理的概念与内涵进行分析,提炼出项目进度管理内容,并对项目进度计划理论与项目进度控制理论进行全面分析,探究项目进度计划编制的流程与方法,以及项目进度控制原理与关键要素;再次,对C区建设项目的基本情况进行简要阐明,论述该项目可能存在的进度管理影响因素,以及进度控制过程中需要重点关注的关键要素;随后确定项目目标,对项目任务进行分解,确定里程碑以及各流程的责任主体,明确工作逻辑关系,提出作业持续时间估算的方法与流程,在此基础上,绘制出项目甘特图与网络图,确定了项目的关键路径,指出项目在实...
【文章页数】:68 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献评述
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第二章 项目进度管理的理论基础
2.1 项目进度管理的概念与内容
2.1.1 项目进度管理的概念
2.1.2 项目进度管理的内容
2.2 项目进度计划理论概述
2.2.1 项目进度计划编制流程
2.2.2 项目进度计划编制方法
2.3 项目进度控制理论概述
2.3.1 项目进度控制原理
2.3.2 项目进度控制方法
2.3.3 项目进度控制关键要素
2.4 本章小结
第三章 西伏河科创社区C区建设项目概况
3.1 C区项目概况
3.1.1 C区项目基本情况
3.1.2 C区项目建设规模及主要内容
3.2 C区项目进度管理影响因素及控制关键
3.2.1 C区项目进度管理影响因素
3.2.2 C区项目进度控制的关键要素
3.3 本章小结
第四章 西伏河科创社区C区建设项目进度计划编制
4.1 项目目标
4.2 工作任务分解(WBS)
4.2.1 项目里程碑
4.2.2 工作分解
4.3 工作责任分配
4.4 工作逻辑关系的确定
4.5 作业持续时间估算
4.5.1 时间估算影响要素分析
4.5.2 时间估算流程
4.6 项目进度计划甘特图
4.7 项目网络图与关键路径确定
4.7.1 项目网络图绘制
4.7.2 关键路径确定
4.8 项目管理
4.8.1 工作进度计划
4.8.2 成本优化
4.9 本章小结
第五章 西伏河科创社区C区建设项目进度控制
5.1 项目进度PDCA分析
5.2 项目进度监测
5.2.1 采集信息
5.2.2 现场检查
5.2.3 项目会议
5.3 项目进度检查的方法
5.3.1 S型曲线法的应用
5.3.2 挣值法的应用
5.4 项目进度调整方案
5.5 项目进度控制评价
5.6 本章小结
第六章 西伏河科创社区C区建设项目进度管理的保障措施
6.1 施工组织保障
6.1.1 明确岗位职责
6.1.2 建立项目进度管理的授权机制
6.2 资金保障
6.3 加强现场管理
6.4 全面协调对进度控制的保障
6.5 构建项目进度、成本、质量协调管控机制
6.6 本章小结
结论
参考文献
致谢
本文编号:3779626
【文章页数】:68 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献评述
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第二章 项目进度管理的理论基础
2.1 项目进度管理的概念与内容
2.1.1 项目进度管理的概念
2.1.2 项目进度管理的内容
2.2 项目进度计划理论概述
2.2.1 项目进度计划编制流程
2.2.2 项目进度计划编制方法
2.3 项目进度控制理论概述
2.3.1 项目进度控制原理
2.3.2 项目进度控制方法
2.3.3 项目进度控制关键要素
2.4 本章小结
第三章 西伏河科创社区C区建设项目概况
3.1 C区项目概况
3.1.1 C区项目基本情况
3.1.2 C区项目建设规模及主要内容
3.2 C区项目进度管理影响因素及控制关键
3.2.1 C区项目进度管理影响因素
3.2.2 C区项目进度控制的关键要素
3.3 本章小结
第四章 西伏河科创社区C区建设项目进度计划编制
4.1 项目目标
4.2 工作任务分解(WBS)
4.2.1 项目里程碑
4.2.2 工作分解
4.3 工作责任分配
4.4 工作逻辑关系的确定
4.5 作业持续时间估算
4.5.1 时间估算影响要素分析
4.5.2 时间估算流程
4.6 项目进度计划甘特图
4.7 项目网络图与关键路径确定
4.7.1 项目网络图绘制
4.7.2 关键路径确定
4.8 项目管理
4.8.1 工作进度计划
4.8.2 成本优化
4.9 本章小结
第五章 西伏河科创社区C区建设项目进度控制
5.1 项目进度PDCA分析
5.2 项目进度监测
5.2.1 采集信息
5.2.2 现场检查
5.2.3 项目会议
5.3 项目进度检查的方法
5.3.1 S型曲线法的应用
5.3.2 挣值法的应用
5.4 项目进度调整方案
5.5 项目进度控制评价
5.6 本章小结
第六章 西伏河科创社区C区建设项目进度管理的保障措施
6.1 施工组织保障
6.1.1 明确岗位职责
6.1.2 建立项目进度管理的授权机制
6.2 资金保障
6.3 加强现场管理
6.4 全面协调对进度控制的保障
6.5 构建项目进度、成本、质量协调管控机制
6.6 本章小结
结论
参考文献
致谢
本文编号:3779626
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3779626.html