库姆托尔金矿公司项目管理研究

发布时间：2023-04-10 18:52

　　随着世界经济的飞速发展,一方面,市场对于不可再生资源需求的不断扩张,其中以矿业行业为代表的不可再生资源产业的发展十分迅猛。另一方面,经济的全球化发展趋势使得企业间的竞争愈加激烈,全球化的配置资源、开拓市场等经营活动成为一种常态。矿业行业具有高投入、高回报、高风险等特点,其投资项目以百万、千万为单位,一旦项目投资失败,企业将面临巨额损失和重大挫折。因此,如何加强对采矿企业的投资项目管理,采用何种先进管理模式等已成为各个矿产公司广泛关注的问题。吉尔吉斯斯坦矿产资源丰富,目前仅有小部分矿业资源得到工业开发,大部分矿产的储量和分布情况有待进一步勘探和研究,矿产公司发展前景良好。但在全球化的市场变化中,国际竞争日益激烈,吉尔吉斯斯坦的矿业企业亟需通过有效地实施项目管理,满足竞争日益激烈的国际和国内市场的需要,在挑战中寻求机遇和发展。项目管理作为现代管理学的重要成果,已被广泛应用于建筑、航空航天、通信、制造等各个行业中,是公司降低经营成本、提高工作效率、改善产品质量和服务水平、保持竞争优势的有力工具。本文将项目管理的理论和方法应用于库姆托尔金矿公司,首先分析了公司的组织管理架构,其次根据公司的经营...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
Chapter1.Theoretical basis of project management
    1.1 The economic core of projects
    1.2 Project management organization
        1.2.1 Functional hierarchy
        1.2.2 Independent project team
        1.2.3 Matrix management structure
    1.3 The formation of modern project management system
Chapter2.Project management analysis in Kumtor Gold Company
    2.1 Kumtor Gold Company’s main characteristics
    2.2 Project management organization in company
    2.3 Analysis of existing system of project management in theorganization
        2.3.1 Project content management
        2.3.2 Project schedule management
        2.3.3 Project cost management
        2.3.4 Project quality management
        2.3.5 Project personnel management(HR management)
        2.3.6 Project risk management
        2.3.7 Integration and change management
Chapter3.Recommendations for development an effective projectmanagement system in Kumtor Gold Company
    3.1 Key proposals for improving project management system in theorganization
    3.2 Effective measures to improve project management system
Chapter4.Summary and conclusion
    4.1 A sum of studying
    4.2 Limitations and suggestions for the future research
References
致谢



本文编号：3788645