PMP知识在核电项目应用的研究

发布时间：2023-05-06 22:52

　　核电项目随着"一带一路"政策和全球碳排放量引起重视,中国核电工程迎来机遇,但也面临挑战,应用世界先进PMP项目管理模式将极大提高中国企业竞争力,本文以某核电项目为例,具体阐述PMP管理关键理论在某核电项目中具体应用,并阐述其优缺点,提出以PMP知识理论为基础的系统化核电项目管理改善方案。

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【文章目录】：
一、项目整合管理
    (一)制定项目管理计划。
    (二)监控项目工作。
    (三)实施整体变更控制。
二、项目进度管理
三、项目质量管理
四、项目沟通管理
    (一)沟通方法。
    (二)改进项目沟通。
五、PMP与核电工程管理分歧点
    (一)核安全文化。
    (二)“毛式”管理。
六、结语



本文编号：3809748