EPC工程项目管理模式的研究与应用

发布时间：2023-10-08 17:39

　　为确保EPC工程项目施工活动稳步推进，减少突发事件发生，提高施工总体质效。本文以现场管理作为切入点，多维度出发，在总结梳理建筑工程项目基本特点的前提下，结合以往经验，综合技术要素、管理要素，扎实推进现有管理体系创新，旨在通过有效举措，提高建筑施工现场管理水平，重构建筑施工形态，实现施工质量、施工效率、施工成本以及施工风险的综合化应对，持续营造良好施工氛围。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
1 EPC工程项目特点分析
2 EPC工程项目管理的重要性
    2.1 营造高效施工氛围
    2.2 营造稳定高效建筑施工环境
3 EPC工程项目管理现状
    3.1 基础设备管理不到位
    3.2 建筑材料管理不科学
    3.3 技术管理队伍不专业
4 EPC工程项目管理基本举措
    4.1 确立施工现场管理原则
    4.2 强化施工技术管理能力
    4.3 完善施工成本管理机制
    4.4 组建专业化技术管理团队
    4.5 实现设计与施工系统化
结语



本文编号：3852485