轨道交通企业财务共享模式下费用精细化管理探讨
发布时间:2024-02-07 02:56
费用支出作为轨道交通企业支出项目的重要组成部分,在财务共享模式下建设精细化管理流程成为轨道交通企业控制费用的重要措施,本文就财务共享模式下轨道交通企业财务共享模式下费用精细化管理措施进行分析。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、前言
二、财务共享模式下轨道交通企业信息化管理变化
(一)业务管理信息化
(二)税务管理信息化
(三)成本费用项目管理信息化
三、轨道交通企业财务共享模式下费用精细化管理措施
(一)费用预算精细化管理模式概述
(二)结合过往数据辅助本年预算计划编制
(三)通过信息化平台对费用实施动态监管
(四)信息存档,建立数据信息库
四、费用执行精细化管理
(一)费用支出与核销管理
(二)费用审批管理
(三)费用控制管理
五、结束语
本文编号:3896642
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、前言
二、财务共享模式下轨道交通企业信息化管理变化
(一)业务管理信息化
(二)税务管理信息化
(三)成本费用项目管理信息化
三、轨道交通企业财务共享模式下费用精细化管理措施
(一)费用预算精细化管理模式概述
(二)结合过往数据辅助本年预算计划编制
(三)通过信息化平台对费用实施动态监管
(四)信息存档,建立数据信息库
四、费用执行精细化管理
(一)费用支出与核销管理
(二)费用审批管理
(三)费用控制管理
五、结束语
本文编号:3896642
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