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大型项目多级计划管控模式核心要素研究

发布时间:2024-02-28 05:00
  进度管理是项目全生命周期管理的重要内容。大型项目具有体系庞杂、相关方众多及需求多样等特点,其进度管理愈加复杂。针对国内外相关项目的实践研究发现,多级计划管控模式是解决大型项目进度管理问题的有效手段。梳理大型项目多级计划管控模式核心要素,构建大型项目多级计划管控体系,旨在为相关项目的进度管理提供参考。

【文章页数】:3 页

【部分图文】:

图1项目多级计划体系分层原则

图1项目多级计划体系分层原则

综上所述,该项目多级计划体系分层原则如图1所示。2.1.2组合不同责任点


图2PBS责任点组合图

图2PBS责任点组合图

项目多级管控具体要求包括一级计划要到分类、二级计划要到分部。因此,一个层级计划所覆盖的WBS并不一定是同一WBS层面的内容,这是由于不同层级相关责任人的职责划分不同。多级计划管控层级与WBS框架之间组合灵活,即可以根据不同责任深度对WBS框架进行对象选择,形成基于WBS分解但又不....



本文编号:3913505

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