基于EPC总承包模式下的项目档案网格化管理研究与实践
发布时间:2024-02-29 01:23
梳理当前EPC总承包模式下项目档案管理存在的问题;将网格化管理引入EPC总承包模式下的项目档案管理,从纵横两个方向厘清和明晰了参建各方项目档案管理职责及管理界面;在此基础上开展项目档案管理体系建设与制度建设,为EPC总承包模式下项目档案工作规范化、标准化、精细化管理提供了新的路径。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 EPC总承包模式下项目档案管理的主要问题
1.1 项目档案规范化精细化管理难以保证。
1.2 项目档案工作在某些方面存在“没人管”或“多头管”的现象。
1.3 归档文件的形成质量不符合有关规程规范。
1.4 项目档案的完整、准确性不够。
2 EPC总承包模式下项目档案网格化管理对策
2.1 网格管理的单元构建
2.1.1 业主单位后方与现场管理机构、第三方检验检测单位的工作界面及职责
2.1.2 总承包单位与总包部的工作界面及职责
2.1.3 总包部与各分包单位(分包项目部)的工作界面及职责
2.1.4 业主单位与总包部的工作界面及职责
2.1.5 现场管理机构与总承包监理的工作界面及职责
2.1.6 总承包监理与总包部的工作界面及职责
2.2 网络化管理体系研究
2.2.1 网络化管理的体系设计
2.2.2 网络化管理的制度建设
2.2.3 网格化管理的量化考核
本文编号:3914278
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 EPC总承包模式下项目档案管理的主要问题
1.1 项目档案规范化精细化管理难以保证。
1.2 项目档案工作在某些方面存在“没人管”或“多头管”的现象。
1.3 归档文件的形成质量不符合有关规程规范。
1.4 项目档案的完整、准确性不够。
2 EPC总承包模式下项目档案网格化管理对策
2.1 网格管理的单元构建
2.1.1 业主单位后方与现场管理机构、第三方检验检测单位的工作界面及职责
2.1.2 总承包单位与总包部的工作界面及职责
2.1.3 总包部与各分包单位(分包项目部)的工作界面及职责
2.1.4 业主单位与总包部的工作界面及职责
2.1.5 现场管理机构与总承包监理的工作界面及职责
2.1.6 总承包监理与总包部的工作界面及职责
2.2 网络化管理体系研究
2.2.1 网络化管理的体系设计
2.2.2 网络化管理的制度建设
2.2.3 网格化管理的量化考核
本文编号:3914278
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