MWH公司在斐济Wainisavulevu大坝加高工程项目中的管理模式

发布时间：2024-05-20 02:03

　　MWH是全球最大且最具经验的基础设施建设企业之一,其工程咨询经验的积累已超过百年,一直以国际标准进行工程项目的咨询管理。阐述了斐济共和国(属于英联邦国家)Wainisavulevu大坝加高工程项目实施过程中MWH咨询工程师对工程成本、进度、质量控制和HSE、合同、信息实施的管理模式,其目的是进一步了解国际咨询工程师在国际工程实施过程中的管理经验,以适应国际工程建设的管理需求。

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【文章目录】：
1 概述
2 美华公司（MWH）实施的管理方式
    2.1 成本与进度控制
    2.2 质量控制
    2.3 职业健康安全与环境管理
    2.4 合同管理
    2.5 信息管理
3 结语



本文编号：3978791