如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

发布时间：2024-06-04 02:49

　　当下我国的石油资源紧缺情况愈发严重,为了提高石油资源的产量,油田工程项目也在逐渐增加,作为油田开采的基础条件,地面建设工程的质量尤为重要,会直接影响后续的使用。该工程最大的特点就是工期较长,所以施工期间很容易受到个别因素影响,导致工程质量降低,为了避免这个问题,不影响后续的开采工作,建设时应该做好管理工作,为石油开采工作提供质量保证,尽量避免留下诸多不安全的因素。文章会对油田地面建设工程的施工项目管理进行分析,提出有效策略促进我国石油产业发展。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 油田地面建设工程存在的问题
    1.1 缺乏建设工程理论知识
    1.2 缺乏施工质量管理体系
    1.3 缺乏施工质量管理制度
2 油田地面建设工程施工项目管理思路
    2.1 优化油田地面建设工程施工管理
    2.2 提高油田地面建设工程监督和管理力度
    2.3 明确职责强化项目可行性
    2.4 提升人才培养建立专业管理团队
    2.5 完善管理制度与法律法规
3 油田地面建设工程各个阶段管理工作
    3.1 施工准备阶段管理
        3.1.1 图纸审查与现场交底
        3.1.2 施工现场标准化布置
    3.2 施工过程中管理
        3.2.1 安全管理
        3.2.2 质量管理
        3.2.3 进度管理
4 结语



本文编号：3988756