工程项目全面风险管理的理论与方法研究

发布时间：2024-11-28 22:01

　　工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动，它在各个方面都存在着不确定性，工程项目迫切需要加强风险管理。在现代项目管理中，风险管理已成为研究的热点之一。 人们对风险的研究历史悠久，但直到近些年来，才在项目管理系统中提出全面风险管理的概念。全面风险管理就是用系统的、动态的方法进行控制，以减少项目过程中的不确定性。全面风险管理思想强调，项目风险管理应是项目全过程、全部活动、全方位的管理，并且应是基于战略目标之上的。全面风险管理关注的是项目的战略目标和最终结果，关注项目整体效果的偏移，而传统的风险管理关注的是项目实施的各个具体阶段和活动的风险。工程项目中的风险具有全面性的特点。 本文对工程项目全面风险管理的理论及其管理过程进行了研究与探讨，并详细介绍了各种管理工具与方法。

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2基础设施建设项目全生命周期各阶段风险因素示意图

图2-4挣值管理流程图

文献来源：[9]李丽，《工程项目全面风险管理的理论与方法研究》，[学位论北京，北京工业大学，2002年，第4期图2-4挣值管理流程图Fig2-4EarningValueManagementFlowChart结项目和项目管理的概念，着重介绍了项目风险的概念和....

本文编号：4012828