大数据背景下W公司项目管理优化策略研究

发布时间：2025-01-01 03:04

　　 大据时代,大数据已经渗透到各行各业并深刻影响着各行各业的生态发展,谁能在这波大数据浪潮中抓住大数据技术的先机,谁就能在行业竞争中立于不败之地。在目前的信息系统集成行业,业界竞争已经从以标的价格优先的粗放式竞争转向以服务品质为主的多维度综合评价的竞争模式转变,因而各公司的项目管理水平也一跃成为各自竞争胜出的重要砝码。本文对大数据背景下W公司项目管理优化策略进行分析研究。首先通过大数据分析W公司在项目实施过程中管理出现的各类问题进行梳理、分析、总结;其次对W公司项目管理出现的问题,提出策略优化措施和应对方案;最后,总结W公司在实施项目优化策略后取得的成果。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、大数据背景下W公司在项目管理中遇到的问题及挑战
    （一）项目管理缺乏统一的标准和流程
    （二）项目管理系统录入的数据结构复杂
    （三）系统间没有完全集成，存在信息孤岛现象
二、大数据背景下W公司项目管理策略优化及应对措施
    （一）筹建MPO (项目管理办公室)，宏观上加强管理
    （二）规范项目管理标准、优化项目管理流程
    （三）建立项目知识学习平台，打造学习型组织
    （四）构建大数据分析平台，助力项目管理水平的提升
    （五）协调系统对接集成，避免信息孤岛
三、大数据背景下W公司从项目管理策略优化中获取的益处



本文编号：4021960