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中国石油工程设计有限公司EPC项目管理体系实践

发布时间:2016-05-17 09:16

  本文关键词:构建卓越的“EPC项目管理体系”——中国石油工程设计有限公司EPC项目管理体系实践,由笔耕文化传播整理发布。


《项目管理技术》 2009年06期

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构建卓越的“EPC项目管理体系”——中国石油工程设计有限公司EPC项目管理体系实践

   

【摘要】:通过中国石油工程设计有限公司(简称CPE)EPC项目管理体系建设项目实践,从体系建设的必要性、创新的EPC项目管理体系架构、灵活的项目管理组织建设、可视化的项目管理过程、可操作的项目关键要素管理及有效的咨询项目组织模式等几个方面,阐述EPC项目管理体系建设的主要思路及EPC项目管理的难点和要点,以期对EPC项目实施单位、研究单位以及项目咨询企业等提供参考。

【作者单位】: 西安华鼎项目管理咨询有限公司;中国石油工程设计有限公司项目管理部;
【关键词】
【分类号】:F426.22
【正文快照】:

0引言工程总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工和试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同(根据合同施工内容和有关条件,业主应付款额是一个明确的总价。总价合同又分固定总

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本文编号:45964

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