《中南大学》2006年硕士论文

发布时间：2016-05-17 09:18

  本文关键词：软件产品研发项目管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

《中南大学》 2006年

软件产品研发项目管理研究

胡红艳  

【摘要】： 项目管理模式是组织管理软件研发项目最好的形式，我国软件研发企业对软件研发项目管理的认识有了很大的提高。而软件研发项目具有不同于传统项目的特点，，因此如何灵活应用适合于软件项目的管理理论与策略成为了国内软件研发项目管理的主要研究目的。我国的软件企业在软件研发项目管理应用过程中，在执行方面普遍存在不足，本文就软件研发项目管理的执行进行了原因分析与策略研究。 本文首先回顾和分析了国内外研究现状，指出了国内软件研发项目管理当前要解决的关键性问题，提出了解决这些软件产品研发项目生命周期内的各个过程中需要关注的问题的总体分析框架；然后分析了该研究中所使用的项目管理与软件工程等基本概念与相关理论，并分析了几种常见的软件项目管理模式的不足与问题；针对现有的国内外软件产品研发项目管理中存在的不足，本文设计了“以项目目的为中心，以兴趣为导向，以制度规范为基石，以逆向三级任务管理方法为保障”，并且有效结合利用现有的先进项目管理工具与方法的软件产品研发项目管理模式，它通过项目环境建设来保证制度化与规范化的形成、通过严格的项目启动管理来保证项目目的的准确、通过在项目全过程中提倡兴趣小组的团队建设来保证团队凝聚力及能力发挥、通过使用逆向三级任务管理来保证项目策划的合理性与执行的有效性、通过成功的项目收尾管理来保证企业的项目管理水平的知识积累与持续发展；最后，通过实证分析来说明本模式的运用能够使项目管理不再形式化、管理执行不再困难。

【关键词】：
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F426.672;F281
【目录】：

摘要3-4

ABSTRACT4-8

第1章 绪论8-16

1.1. 问题的提出8

1.2. 研究的目的与意义8-9

1.3. 国内外研究现状9-13

1.3.1 国外研究现状9-12

1.3.2 国内研究现状12

1.3.3 现有模式分析12-13

1.4 研究内容和思路13-14

1.5 本文的主要工作与创新点14-16

第2章 软件产品项目相关理论基础16-23

2.1 软件项目管理概述16-18

2.1.1 项目的定义及特性16

2.1.2 项目管理16-17

2.1.3 软件的定义及特性17-18

2.1.4 软件项目管理18

2.2 软件工程与项目生命周期18-21

2.2.1 产品生命周期定义19

2.2.2 软件生命周期模型19-20

2.2.3 项目生命周期定义20

2.2.4 项目生命周期划分对项目管理的重要意义20-21

2.3 软件项目管理的常用方法21

2.3.1 工作分解结构 WBS21

2.3.2 排序工具21

2.3.3 关键路径法21

2.4 软件文化21-22

2.5 本章小结22-23

第3章 软件产品项目基础环境建设23-37

3.1 软件项目企业组织结构设计23-31

3.1.1 软件项目企业的组织结构基本类型23-29

3.1.2 软件项目企业的组织结构设计29-30

3.1.3 软件项目组的结构设计30-31

3.2 软件研发体系建设31-34

3.2.1 软件产品研发项目的阶段划分31-32

3.2.2 规范化与制度化32-33

3.2.3 过程裁剪33-34

3.3 软件文化的必要性34-36

3.3.1 软件人员流动频繁34-35

3.3.2 软件团队整体能力较弱35-36

3.4 本章小结36-37

第4章 软件产品项目过程管理37-65

4.1 项目启动37-45

4.1.1 确定项目目的37-41

4.1.2 选择正确的人41-45

4.2 项目规划45-53

4.2.1 明确规划的目标与要素45-47

4.2.2 项目规划的流程47-48

4.2.3 计划的制定48-52

4.2.4 逆向三级计划法52

4.2.5 分配正确的工作52-53

4.3 项目执行53-61

4.3.1 控制的基本内容54-56

4.3.2 逆向三级控制法56-58

4.3.3 团队能力发挥58-60

4.3.4 预留沟通渠道60-61

4.4 项目收尾61-64

4.4.1 收尾过程62-63

4.4.2 成功的收尾63-64

4.5 本章小结64-65

第5章 案例分析65-74

5.1 项目背景65-66

5.1.1 该软件产品研发项目来源65

5.1.2 W 公司软件项目基础环境65-66

5.2 项目启动66-67

5.2.1 项目定义66

5.2.2 项目决策与筹备66-67

5.3 项目规划67-71

5.3.1 任务的确定68-69

5.3.2 逆向三级计划69-71

5.4 项目执行71-73

5.4.1 逆向三级控制71-72

5.4.2 提高团队生产力72-73

5.5 项目经验总结73-74

结论与展望74-75

攻读学位期间主要的研究成果75-76

参考文献76-80

致谢80

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【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 徐宗昌;黄书峰;何平;李博;;IETM研制的工程管理实践分析[J];装甲兵工程学院学报;2011年05期

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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10 牟丽;;实施项目进度管理优化图书编辑出版生产流程[J];中国编辑;2011年02期

【同被引文献】

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1 周秋平;;软件开发统一过程RUP的研究[J];安徽教育学院学报;2006年03期

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8 彭清兵,李方军;基于项目管理的软件开发过程及应用[J];电脑知识与技术;2005年12期

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【二级参考文献】

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1 张玉刚;青岛泰可纳公司研发项目管理模式研究[D];北京交通大学;2009年

2 李世群;绿色家具研发的项目管理研究[D];厦门大学;2008年

3 袁彬;全自动咖啡机研发项目管理研究[D];吉林大学;2009年

4 徐志鹏;通信研发项目中的劳务派遣员工人力资源管理研究[D];复旦大学;2008年

5 任成;X公司定制产品项目管理流程优化研究[D];西南交通大学;2007年

6 尹桂珍;瑞翔科技研发项目管理研究[D];湖南大学;2007年

  本文关键词：软件产品研发项目管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：45971