面向楼盘住宅精装修的多项目管理信息系统研究与开发.pdf

  本文关键词：面向楼盘住宅精装修的多项目管理信息系统研究与开发，由笔耕文化传播整理发布。

淘豆网网友cxmckate1近日为您收集整理了关于面向楼盘住宅精装修的多项目管理信息系统研究与开发的文档，希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍：浙江大学硕士学位论文致谢致谢不知不觉自己的硕士阶段即将结束,回顾这两年半的时间,觉得收获了很多、成长了很多。作为一名浙大学子,在求是校训的熏陶下逐步成为了一名有学识有能力有思想的专业人才。内心深处非常感激浙大给予我的点点滴滴,浙江大学的这段求学经历成了我人生中不可消失的美好回忆。首先要感谢我的导师唐任仲教授,感谢他在学习、生活上给予的指导、帮助和照顾。记得第一天进实验室,唐老师就告诉我们要诚信做人、用心做事、严谨做学问,遇到困难不能放弃,要有敢于挑战的决心和勇气。唐老师缜密的思维、敏锐的观察、正直的作风、认真严谨的态度、渊博的学识给我留下深刻的印象并将对我的人生产生深远的影响,在此衷心祝愿唐老师身体健康,工作顺利,家庭幸福美满,桃李满天下。感谢浙江大学现代制造工程研究所工业工程中心的潘晓弘教授、顾新建教授、王正肖副教授、方水良副教授、陈芨熙副教授等各位老师在学业科研方面提供的指导与帮助。感谢实验室的兄弟姐妹一直以来的陪伴及相互支持,是你们让我感受到实验室就是一个大家庭,互帮互助,共勉共行。感谢实验室已毕业的师兄师姐:白翱、何正为、江俊、唐文东、朱榆漩、王林玉、吕青等,以及正在实验室奋战的兄弟姐妹们:吕景祥、贾顺、张听、郑军、张中伟、胡罗克、杨小龙、郑俊奇、钟乾乾、曹力莉、许福量、黄身望、何科延、徐世斌、魏莎莎、王祥等。谢谢你们在学业上及生活上提供的帮助、指导与鼓励。感谢我的父母亲和兄长,感谢你们使我顺利的完成了将近二十年的求学生涯,感谢你们在我遇到困难坎坷时提供的支持和理解。最后,对百忙之中参加论文评审和答辩的专家和老师们表示感谢!李振华谨致二零一四年二月于浙大求是园浙江大学硕士学位论文摘要摘要随着社会的发展,居民对住房消费的认识发生了转变,由过去满足基本生活需要提升到对住宅品质的要求,市场对精装修住宅的需求量明显增多。伴随着精装修市场的不断发展,面向楼盘的大规模住宅精装修成为装修行业的一种重要商业模式,所以合理地对楼盘大规模住宅精装修项目进行管理就显得非常必要。本文分析了大规模住宅精装的特点及其存在的问题,提出了解决问题的多项目管理实施体系,并对多项目分组、项目结构分解、人员调度三个关键问题进行了研究讨论。然后在理论研究的基础上,对楼盘大规模住宅精装修进行了需求分析,开发了面向楼盘住宅精装修的多项目管理信息系统,实现了装修企业在多项目管理过程中的信息化。第一章分析了我国住宅精装修管理的现状。指出面向楼盘的大规模精装修是一个多项目管理问题,然后在总结多项目管理及其相关领域研究的基础上,提出了本论文的研究内容和基本框架。第二章指出了以楼盘为单位的住宅精装修的特点和存在的问题,结合国内外学者对多项目管理的研究,提出了楼盘大规模住宅精装修的多项目管理实施体系。第三章详细研究了系统实现的关键技术。首先基于楼盘位置和K-means聚类算法对多个项目进行了粗细两次分组,通过分组降低了问题的复杂度;接着使用工作结构分解技术和编码技术对装修项目进行了结构分解和编码,为实现多项目信患化管理打下了基础;最后采用拓扑排序解决了多项目背景下的人员调度问题。第四章对楼盘大规模住宅精装修进行了需求分析,梳理出系统的功能需求和数据需求,完成了E-R图的设计,并生成了数据表。第五章阐述了本课题已经实现的原型系统。第六章对论文进行总结,指出不足之处,并对后续工作进行展望。关键词:楼盘精装修;多项目管理;编码技术;K-means聚类算法;拓扑排序算法浙江大学硕士学位论文 ABSTRACTABSTRACTWith the development of the society,the residents’understanding of housingconsumption has changed,from the need to satisfy the basic life in the past to hi曲demand for the residential quality,SO the market for fine decoration housing issignificantly increasing.Along with the continuous development of fine decorationmarket,the building mass residential fine decoration has e asignificantbusiness model in the decoration industry.Thus it is very necessary to scientificallyand reasonably do the project management ofmass residential fine decoration.In this paper,the characters and existing problems of mass residential finedecoration are analyzed,and the implementation management system is put forwardto solve these problems.In the system,three key problems about multi-project group,the project position and staff scheduling are discussed deeply.Thenon the basis of theoretical research,the demand analysis of mass residential finedecoration is done and its multi-project management information system is developedto realize decoration enterprise informatization in the process of multi-projectmanagement.Inchapter 1,the present situation of the fine decoration of the housingmanagement in our coun蚋f is analyzed,and the building mass residential finedecoration is pointed out to be a multiple project management problem.Then basedon the summary of multi—project management and related field,the research contentand the basic framework of the paper is given.m chapter 2,the characteristics of residential fine decoration in house and itsexisting problems is bined with domestic and foreign scholars’S studyonmulti-project management,multi—project management implementation system ofmass residential fine decoration is put forward.IIl chapter 3.the key technologies of the implementation of the system isstudied in detail.First of all,building location and K-means clustering algorithm areadopted to conduct grouping of multiple projects for twice,reducing plexity塑竖奎兰堡主主竺笙茎竺!里!竺!of the problem.Then work breakdown s仃uctIlretechnology and coding technologyare used to do structure position and coding of decoration project and laid thefoundation for multiple projects management.Finally the topological sortalgorithm isadopted to solve the staff scheduling problem under the background of multipleprojects.In chapter 4,the demand of mass residential fine decoration is analyzed.Thefunctional requirements and data requirements of the system are listed out,then thedesign of the E-R diagram pleted and data tables are generated.In chapter 5,the prototype system which has been implemented is elaborated.In chapter 6,the achievements and the ings of the paper aresummarized,and aprospect for future work is given.Key words:fine residential decoration;multi-project management;codingtechnology;K-means clustering algorithm;the topological sort algorithm浙江大学硕士学位论文目次目次!改谢……………………………………….…………………………….………………………………………….I摘要………………………………………………………………………………………………………………~IIABSTRACT…………….………....….....…………………….………........…..…………………………III目次………………………………………………………………………………………………………………..V1绪{仑…………………………………………………………………………………………………………….1 1-l课题研究背景………….……………………….…….1 1.1.1研究领域分析………………………………………………………一1 1.1.2国内外住宅精装修现状……………………………………………。2 1.2相关技术研究现状……………………………...……..4 1.2.1多项目管理的研究现状……………………………………………..4 1.2.2聚类分析的研究现状………………………………………………。6 1.2.3项目结构分解与编码的研究现状…………………………………..7 1.2.4资源约束下的多项目调度问题研究现状…………………………..8 1.3课题研究目的和意义……..…….……..……………….9 1.4论文的主要内容及其技术路线…….…...…………………9 1.5本章小结.………………………………..…………10 2楼盘大规模住宅精装修的多项目管理实施体系………………………………..11 2.1住宅精装修的特点分析……………….………….….…11 2.1.1住宅精装修的内容…………………………………………………n2.1.2住宅精装修的施工流程及注意事项………………………………12 2.2楼盘大规模住宅精装修的特征及存在的问题…………..….…15 2.2.1楼盘大规模住宅精装修管理的特征………………………………15 2.2.2楼盘大规模住宅精装修存在的问题………………………………17 2.3楼盘大规模住宅精装修的多项目管理实施体系的构建………….18 2.3.1设计信息获取与多项目分组………………………………………19 2.3.2人员组织管理………………………………………………………22 2.3.3项目变更管理………………………………………………………25V浙江大学硕士学位论文目次2.3.4人员调度问题………………………………………………………26 2.4本章小结…………………………………….……..26 3关键问题研究………………………………………………………………………27 3.1面向楼盘的多个精装修项目的分组方法研究.…………….….27 3.i.1分组的基本思路……………………………………………………27 3.1.2基于K-means算法对大量装修项目进行精细分组………………29 3.2装修项目结构分解与编码………..…..…….…………..32 3.2.1精装修项目的结构分解……………………………………………32 3.2.2精装修项目的信息编码……………………………………………34 3.3装修企业多项目管理中的人员调度问题研究………….……..36 3.3.1多项目装修施工过程的信息描述…………………………………36 3.3.2多项目中人员调度的数学模型…………………………………….38 3.3.3基于拓扑排序算法解决装修企业多项目管理中人员调度问题…41 3.4本章小结……………………………………………47 4系统的需求分析…………………………………………………………………..48 4.i系统的功能需求分析…………………………….…….48 4.1.I系统功能模块介绍…………………………………………………48 4.1.2系统各个角色的功能权限……………………………………………。50 4.i.3采用UML进行系统建模分析………………………………………52 4.2系统的数据库设计…..………………………...…..…53 4.2.1数据库系统概念模型一ER图设计…………………………………54 4.2.2数据库系统物理模型一数据表的生成……………………………56 4.3本章小结………………………...…………………57 5系统实现…………………………………………………………………………..58 5.1系统架构设计…………..…………………...………58 5.1.I相关技术介绍……………………………………………………….58 5.i.2系统结构…………………………………………………………….59 5.1.3开发环境及工具……………………………………………………60 5.2系统功能实现…………………….…….……….…..61浙江大学硕士学位论文目次5.2.i基础信息维护管理模块……………………………………………61 5.2.2施工人员管理模块…………………………………………………64 5.2.3装修项目施工管理模块……………………………………………66 5.2.4系统信息管理模块…………………………………………………69 5.3本章小结……..……………………………....…...70 6总结与展望………………………………………………………………………..71 6.1工作总结…….………………………..……………71 6.2研究展望.….……..…...………...………….…....72参考文献……………………………………………………………………………..73浙江大学硕士学位论文 1绪论1绪论【摘要】本章首先讨论并确定了课题的研究领域,指出以楼盘为单位的住宅精装修已经成为装修市场中的一种重要商业模式。接着分析了与课题研究领域相关的技术研究和应用现状,说明了本课题研究的目的以及意义,最后提出了论文的研究内容和总体框架。1.1课题研究背景1.1.1研究领域分析随着社会的发展,居民对住房消费的认识发生了转变,由过去满足基本生活需要提升到对住宅品质的要求,房屋装修装饰已成为满足人们住房消费的重要内容“'引。近年来我国装修行业平均增长速度维持在20%左右,市场容量和行业规模不断扩大,极大地拉动着国民经济的发展。目前住宅装修产业分为两大分支b1:一个分支是“家装”,即房产公司以毛坯房的方式交付,然后自己负责装修;另一个分支是“精装”,即房产公司统一安排负责装修,然后以精装房的方式交付,这样购房散户只需要添加一些家具、家电等软装类物品即可入住使用。对于这两种装修方式,前者是由业主个人操办,需要业主自己联系装修公司和选购装修材料,由于在整个装修的过程中装修流程复杂、施工人员素质参差不齐,因而“家装”需要消耗业主大量的时间和精力,并且还会造成材料浪费、环境污染、进度无法控制等问题,严重影响到业主的个人生活;而后者由开发商统一进行装修,在业主入住前完成了房屋的装修,为业主省去了装修的工程,减少了资源的浪费,提高了装修效率。家庭装修质量的好坏直接关系着千家万户的切身利益。从目前的家装市场来看,普遍存在着法制不健全、市场不规范、百姓维权难、装修问题多、政府管理不到位等诸多问题,住宅装修已经成为社会上大家普遍关注的问题。对此,1999年建设部《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》,首次提出要“加强对住宅装修的管理,积极推广一次性装修或菜单式装修模式,避免二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等现象。”,住宅精装修提上了我国住宅产业现代化的1浙江大学硕士学位论文 l绪论发展日常,住宅精装修的概念开始在国内房地产市场出现。接下来在2002年7月18号,国家建设部发布了《商品住宅装修一次到位实施导则》中,指出“装修一次到位是指房屋交钥匙前,所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成,简称全装修住宅”,提倡对商品住宅进行精装修,希望通过精装修来规范装修市场,促使住宅装修从无序走向有序。中国建筑修饰协会的一项调查反映出我国步履维艰的精装修之路,根据此次调查结果判断,应该说我国住宅装饰装修的形式多样性会长期存在,因为市场上既有精装修的需求,也有家庭装修的需求。但是有一点就是精装修的比重会不断上升瞳1。经济比较发达的北京、上海、广州等地的精装修住宅在市场上的份额逐步加大,也出现了一批像奥林匹克房地产开发公司、上海仁恒房地产开发公司、上海珠江房地产公司这样专建精装修住宅的开发公司.成为市场竞争中的强者’53。随着装修市场的不断发展,精装修住宅的市场需求量越来越大,以楼盘的单位的住宅精装修将成为装修行业的一种重要商业模式。1.1.2国内外住宅精装修现状精装修房是相对毛坯房而言的,精装修不仅包括门窗安装、墙面粉刷,而且实现了家庭的采暖、厨房设备、空调系统、卫浴系统、墙纸安装等功能,从设计、部品、物流、施工和售后服务等方面来确保业主能够得到物超所值的住宅。精装修管理的过程以项目实践为主线,可以分为策划、设计、招投标、采购、施工、移交六个阶段,其中除了采购外毛坯房装修和精装修均存在上述阶段,但是管理的范围和深度还是存在着明显的不同。同时,对于开发商来讲。住宅精装修可以提升项目的档次和产品的附加价值,拉开与其他竞争商品房的差异,增加商品房的竞争力。同时还可以通过大宗采购来降低材料采购成本,成为开发商新的利益增长点。对于业主而言,由于对装修了解有限,在设计、材料采购、施工管理难以加以有效控制,再加上生活压力大,因而大城市的很多业主越来越倾向于购买精装修住房怕’。发达国家和地区在住宅精装修领域水平比较先进,重视开展住宅装修标准化、产业化的研究与实践,积极实施住宅建造装修一体化的生产方式,初步实现住宅装修的工厂化、标准化、规模化施工口1。美国商品经济发达,其住宅装修产业已2浙江大学硕士学位论文 1绪论经达到较高水平,住宅装饰市场发展完善,专业化、商品化、社会化、产业化程度高,各种施工机械、设备、仪器等租赁化非常发达,其精装修住宅功能齐备、质量稳定、效率高而价格适中。在欧洲主要采用简约化装修。新建住宅一般可以直接入住,但是其装修十分简单,仅卫生间和厨房实现了完整意义上的装修,其他的装修留给业主自行设计,主要用来满足业主的个性化需求。住宅精装修可以缩短工期、节约成本、减少污染、保证质量,因而住宅精装修在发达国家已经比较流行。然而住宅精装修在我国发展时间较短,很多装修企业还沿用传统的毛坯房管理方式,对精装修的管理缺乏必要的重视和认真的研究。在管理过程中还存在许多有待解决的问题阻+…,主要问题如下:1.施工质量控制不精细,精装质量不合格。精装住房不同于毛坯房,其存在大量的交叉施工,但是很多装修企业仍然沿用毛坯房装修的管理模式,用有限的人员和简单的流程去实现精装修,从而出现很多的质量问题,不仅给业主带来了不便和财产损失,也给装修企业造成了不好的影响。2.工程控制失败,项目不能按期交付。精装住房要求必须无瑕疵交房,那么工期管理就显得尤为重要。但是在实际管理过程中,对土建、安装、精装几个重要工序的交接点控制不够,缺乏里程碑事件的控制,导致交接不顺畅不及时,最后影响交房日期,给装修企业带来经济损失。3.缺少专业的技术管理队伍,导致设计、施工组织混乱。装修企业有时为了降低人力成本,没有配备专业齐全的管理队伍,很容易造成管理失控的局面,使得整个装修质量达不到标准。另外由于缺少经验,在土建毛坯房不具备施工条件下进行交叉作业赶工期,严重影响到装修的质量。4.缺少有效的监管和评判依据。装饰质量监督方面的法律法规基本上是部门规章和地方法规,法律依据不够充分。有的地方制定住宅装饰管理方法只是从宏观层面,装修标准太笼统不明确,造成执行起来比较困难;有些地方装修公司于监理公司暗中勾结,监督工作只是走过场,住宅的质量问题得不到保证。5.室内空气质量差,污染严重。目前,我国新装修的住宅有害物质浓度普遍

播放器加载中，请稍候...
系统无法检测到您的Adobe Flash Player版本
建议您在线安装最新版本的Flash Player 在线安装

  本文关键词：面向楼盘住宅精装修的多项目管理信息系统研究与开发，，由笔耕文化传播整理发布。