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敏捷项目管理适用性分析

发布时间:2017-06-27 03:05

  本文关键词:敏捷项目管理适用性分析,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:本文介绍了敏捷项目管理的概念及其发展过程,并对其能否作为一种通用的项目管理方法进行了探讨。通过对一般项目管理五个过程和敏捷项目管理的五大模块进行实质分析,将项目实施过程与敏捷项目管理的阶段理论在项目管理上相匹配,论证了敏捷项目管理是一种针对复杂多变的项目管理的理念和指导思想。
【作者单位】: 湖北工业大学工程技术学院;中国海洋大学管理学院;湖北工业大学管理学院;
【关键词】敏捷项目管理 适用性分析 匹配
【基金】:2012年湖北省教育厅人文社科项目成果编号2012G093
【分类号】:F284
【正文快照】: 敏捷项目管理的概念与发展“敏捷”(Agility)(高歌等,2008)是一种敏锐、快捷的适应发展变化,集模块化与智能化于一体的一门社会工程学。它旨在提高对快速变化、不确定程度高的研发过程的掌控力,强调可运行成果的快速交付而不那么看重中间产品,以客户需求为核心来达到项目管理

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 袁荃;;基于Scrum方法的敏捷项目管理[J];当代经济;2010年02期

2 柯闻秀;曲红;;敏捷项目管理的哲学思考[J];科技管理研究;2009年09期

3 田政;;项目管理的生命周期[J];石油企业管理;2001年12期

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 潘智嫦;;发达国家财政监督成功经验对我国地方人大财政监督的启示[J];法制与经济(下旬刊);2008年08期

2 马鹏p,

本文编号:488351


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