施工企业工程项目管理方法的优化与应用

发布时间：2017-07-02 12:20

  本文关键词：施工企业工程项目管理方法的优化与应用，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 目前，施工企业在工程项目管理中仍存在着一些深层次的问题，很大程度上阻碍了我国施工企业工程项目管理的发展，也影响了入世后施工企业竞争力的提高，因此，解决好工程项目管理中存在的种种问题，，进一步提高工程项目管理水平，对于与国际惯例接轨，适应即将到来的国际化竞争有着非常重要的实际意义。 论文以河北省安装工程公司为对象，运用现代项目管理理论作指导，系统分析了施工企业在配套制度改革、用人机制、责权利分配、考核监督机制等方面存在的问题，在此基础上，提出了全面、全过程项目管理方法，并将之应用于工程实际，取得了很好的效果。论文重点研究了工程项目管理在组织机构选择和三大目标控制(质量、进度和成本)方面的管理方法改革和技术措施改进；给出了施工企业选择项目管理组织机构的原则；对影响施工质量、进度及成本的因素进行了分析，在此基础上，针对施工企业管理中存在的问题，提出了全面质量管理、全过程动态进度管理和成本管理的新方法。最后对施工企业工程项目管理配套体制改革提出了改进性的建议。
【关键词】：施工企业 工程项目 全过程管理 工程应用
【学位授予单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2004
【分类号】：F426.92
【目录】：

• 1 绪论7-14
• 1.1 研究背景7-12
• 1.1.1 我国工程项目管理的发展7-8
• 1.1.2 我国施工企业项目管理中存在的问题与思考8-12
• 1.2 论文研究的意义12
• 1.3 论文研究的内容12-14
• 2 现代工程项目管理的理论与方法14-33
• 2.1 施工企业工程项目组织机构的设置14-19
• 2.1.1 施工企业工程项目组织机构的几种类型14-17
• 2.1.2 施工企业项目组织机构的选择17-19
• 2.2 施工企业工程项目的质量管理19-23
• 2.2.1 影响工程项目质量的因素分析19-20
• 2.2.2 现代工程项目质量管理的要点20
• 2.2.3 目前施工企业在质量管理中存在的问题20-21
• 2.2.4 施工企业全面、全过程质量管理方法21-23
• 2.3 施工企业工程项目的进度管理23-28
• 2.3.1 影响工程项目进度的因素23-24
• 2.3.2 目前施工企业工程项目进度管理中存在的问题及分析24-25
• 2.3.3 工程进度的全过程控制25-28
• 2.4 施工企业工程项目的成本管理28-33
• 2.4.1 施工企业工程项目成本管理的内容28-29
• 2.4.2 公司在工程项目成本管理中存在的问题29
• 2.4.3 控制工程项目成本的思路与对策29-33
• 3 全面、全过程项目管理方法的工程应用33-52
• 3.1 工程简介33
• 3.2 项目组织机构选择33-34
• 3.3 施工进度计划安排34-45
• 3.4 开展全面、全过程的质量管理活动45-49
• 3.5 全过程成本控制的实施49-52
• 4 关于施工企业工程项目管理工作的一些建议52-56
• 4.1 抓好项目经理部的组建工作52-53
• 4.2 建立健全项目承包经济责任制53-54
• 4.3 实行两层分离，建立适应项目管理的运行机制54
• 4.4 加强企业内部模拟市场建设，优化资源配置54
• 4.5 建立健全项目目标考核监督机制，保证企业利益的实现54-55
• 4.6 加强现场、安全管理，严格执行《建设工程质量管理条例》55
• 4.7 深化项目管理，提高企业整体综合实力55-56
• 5 结论56-57
• 致谢57-58
• 参考文献58-59

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 陈巍;;关于水利工程中预算施工内业一体化的探讨[J];水利科技与经济;2012年01期

2 陈巍;;关于水利工程中预算施工内业一体化的探讨[J];水利科技与经济;2012年03期

3 程玉梅;;浅谈建筑施工企业合同的签订管理[J];中国新技术新产品;2010年20期

4 王宇明;孙秋瑞;;关于水利工程中预算、施工、内业一体化的探讨[J];中国新技术新产品;2011年22期

中国硕士学位论文全文数据库 前8条

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4 张宇奇;交通建设工程项目实施中的人力资源管理研究[D];吉林大学;2011年

5 于海永;海洋石油开发钻完井项目管理分析[D];天津大学;2007年

6 张智;基于质量链的工程项目质量管理研究[D];天津大学;2007年

7 孔洁;建设工程项目前期决策与预警式管理方法的研究与应用[D];安徽理工大学;2008年

8 赵培庆;建筑企业技术发展战略的研究[D];长安大学;2010年

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本文编号：509891