浅谈招标投标活动的进度管理
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【摘要】:从项目管理的宏观视角阐述了进度管理的必要性及重要性,进而对如何进行招标投标活动的进度管理进行了整体分析,并对招标投标活动进行了工作分解,介绍了招标投标活动中主要程序的具体进度管理方法及要点。
【作者单位】: 华杰工程咨询有限公司;
【关键词】: 项目管理 招标投标 进度管理
【分类号】:F284;TU723.2
【正文快照】: 项目管理的工作主要包含成本管理、进度管理和质量管理3个方面,理想状态就是3个管理目标都达到最优化,即最低的成本、最短的工期和最高的质量[1]。然而这三者之间存在既对立又统一的关系,比如希望加快进度,则需要相应的增加人力或物力的成本。早在200多年前,富兰克林就在他所
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8 董春U
本文编号:510879
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