浅议企业多项目管理与企业战略管理
发布时间:2017-07-14 12:24
本文关键词:浅议企业多项目管理与企业战略管理
【摘要】:作者通过对NX公司多项目管理的实践和思考,指出企业多项目管理是企业实质性战略的组成部分,企业实质性战略的实施环节,是统筹企业各项目管理的中枢.
【作者单位】: 中国北方工业厦门公司
【关键词】: 企业多项目管理 企业实质性战略 实践与思考
【分类号】:F272
【正文快照】: 1企业项目管理与企业多项目管理近年来企业的项目管理进一步复杂化,出现了企业全生命周期项目管理[1]、“按项目进行管理”(Management by Projects)、项目组合管理、项目成组管理(Portfolio Management)[2]、相似性项目管理[3]、组织级项目管理[4]、全面项目管理[5]、多项目
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1 马旭晨;;浅议企业多项目管理与企业战略管理[J];管理工程学报;2005年S1期
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1 顾庶榃;制造企业多项目选择评价模型研究[D];上海交通大学;2007年
,本文编号:541029
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