海外EPC总承包项目采购管理研究

发布时间：2017-07-19 04:17

  本文关键词：海外EPC总承包项目采购管理研究

  更多相关文章： 海外EPC总承包 采购管理 项目管理 采购流程 关键控制点 控制方法

【摘要】：随着中国实施走出去的发展战略,中国企业在国际上的EPC总承包项目越来越多,海外EPC总承包项目面临的挑战越来越大。项目采购管理是EPC总承包项目的重要组成部分,对此类项目的执行效果起着决定性的作用。运用项目管理、采购管理、物流管理、供货商管理的理论、工具和方法,研究分析了海外EPC总承包项目采购标前策划、采购计划、采购实施和采购收尾4个管理阶段的主要工作内容及其对于实现采购管理目标的作用,结合海外项目实际案例,提炼出了海外EPC总承包项目采购管理各阶段的关键控制点及控制方法。通过对采购管理各阶段关键控制点的控制可以提高采购管理的效率,增强海外EPC总承包商企业的核心竞争力。该项研究结果可为其他海外EPC总承包项目采购管理提供指导方法。
【作者单位】： 中国石油工程建设公司;
【关键词】： 海外EPC总承包 采购管理 项目管理 采购流程 关键控制点 控制方法
【分类号】：F274
【正文快照】： 1海外EPC总承包项目采购管理EPC总承包是指总承包单位按照合同约定,承担工程项目的设计、采购和施工工作,并对承包工程的质量、安全、工期和造价全面负责[1]。所谓海外EPC总承包项目是指EPC总承包公司在所在国境外承揽的EPC总承包项目。EPC总承包项目的采购管理是对整个项目采

【共引文献】

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本文编号：561185