贵州产投集团工程项目管理系统的研究与分析

发布时间：2017-08-06 17:28

  本文关键词：贵州产投集团工程项目管理系统的研究与分析

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【摘要】：在信息化高速发展的今天,各行各业都在努力推进信息化进程。贵州虽作为西部欠发达地区,但结合“大数据信息化”的契机,也在大力发展各行各业的信息化。本人所在的贵州产业投资(集团)有限责任公司(简称“贵州产投集团”)涉及房地产开发、酒店开发、商贸物流等多种工程项目管理。这些工程项目投入资金大,工程工期长,复杂性高,监管力度大,对项目的把握不精准、不及时。为了更好的立足于市场,将国有资产发挥最大的效应,并且积极推动公司产业结构的转型和升级。因此本人结合研究生阶段所学软件设计知识结合贵州产投集团在工程项目管理中的实际需求,利用面向对象的系统规划分析方法,通过microsoft visio画图工具表达系统的分析设计结果。本文从业务分析,功能分析和数据分析三个方面着手,首先梳理了产投集团存在的主要业务问题,并通过业务流程图表达出传统的业务工作流程,结合实际的需求分析,通过业务流程图的形式表达对原有业务流程的重组。其次,对系统中用户的角色进行分类,并确定每个角色的权限。同时通过数据流图的形式分层的分析了系统的数据层次及关系,再通过功能结构图,采用总分的形式将系统划分为工程管理、合同管理、物资管理、资金管理和资料管理五个功能模块。最后,对系统的数据库进行了分析,主要是通过分析系统中涉及的实体及实体之间的关系,通过E-R图进行表达。综上所述,本文研究设计的贵州产投集团工程项目管理系统,以期结合计算机网络的高速运算和传输能力实现本集团内工程在项目施工、监管,成本核算,合同管理、物资采购的高效、透明化管理,同时也可进一步推广运用到集团旗下下子公司的工程项目管理中,实现资源的合理配置和优化,创造更大的经济收益。
【关键词】：工程 信息化 项目管理 信息系统
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.52
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 引言8-12
• 1.1 项目背景8
• 1.2 同类系统研究与应用现状8-10
• 1.3 研究的内容和主要工作10
• 1.3.1 研究的内容10
• 1.3.2 本人主要工作10
• 1.4 论文结构10-12
• 第二章 业务分析12-30
• 2.1 业务描述12-14
• 2.1.1 业务问题定义12-13
• 2.1.2 组织职能分析13
• 2.1.3 业务人员分析13-14
• 2.2 原有业务流程分析14-20
• 2.2.1 工程管理流程14-15
• 2.2.2 合同管理流程15-17
• 2.2.3 物资管理流程17
• 2.2.4 资金管理流程17-18
• 2.2.5 资料管理流程18-20
• 2.3 业务流程优化20-30
• 2.3.1 工程管理流程20-22
• 2.3.2 合同管理流程22-24
• 2.3.3 物资管理流程24-26
• 2.3.4 资金管理流程26-27
• 2.3.5 资料管理流程27-30
• 第三章 功能分析30-59
• 3.1 用户角色分析30
• 3.2 系统数据流分析30-53
• 3.2.1 顶层数据流图31-33
• 3.2.2 一层数据流图33
• 3.2.3 二层数据流图33-53
• 3.3 系统功能结构53-59
• 3.3.1 总体功能结构图53
• 3.3.2 子功能结构图53-59
• 第四章 数据分析59-75
• 4.1 实体关系分析59-65
• 4.2 数据库表设计65-75
• 第五章 总结与展望75-77
• 5.1 总结75-76
• 5.2 进一步的工作76-77
• 参考文献77-79
• 致谢79

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本文编号：630801