基于交易成本理论的建设项目管理组织创新

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基于交易成本理论的建设项目管理组织创新

     论文目录

摘要第1-4页

ABSTRACT第4-8页

第一章 绪论第8-19页

   ·建设工程项目管理组织创新第8-11页

     ·组织第8页

     ·组织创新第8-9页

     ·建设工程项目管理组织创新第9-11页

   ·建筑市场业主需求动态第11-12页

     ·业主项目采购的需求性质变化第11页

     ·业主的项目采购途径变化第11-12页

   ·国内外项目管理组织创新研究现状第12-17页

     ·业务流程创新——建筑供应链第12-13页

     ·组织结构创新——建筑业动态联盟第13-15页

     ·组织文化创新——Partnering模式的实施第15-16页

     ·工程项目交易模式的创新第16-17页

   ·研究目的、研究的前提和假设、拟解决的关键问题第17-18页

   ·研究内容和技术路线第18-19页

第二章 交易成本理论与组织创新第19-28页

   ·交易成本理论第19-22页

     ·交易成本概念第19-20页

     ·交易成本存在的原因第20-21页

     ·交易成本的分类第21-22页

   ·交易成本与组织创新的关系分析第22-26页

     ·交易与组织的关系第22-23页

     ·交易成本与组织创新的关系第23-25页

     ·交易成本与建设工程项目管理组织创新的关系第25-26页

   ·采用交易成本理论研究我国建设工程项目组织创新的意义第26-27页

   ·小结第27-28页

第三章 项目管理模式的演变及其交易成本分析第28-42页

   ·项目管理模式的演变及原因第28-31页

     ·工程项目管理的演变历史第28-30页

     ·项目管理组织模式演变的原由第30-31页

   ·传统项目管理组织和总承包项目管理组织的对比分析第31-36页

     ·项目组织结构第31-33页

     ·项目实施流程第33-34页

     ·委托－代理关系第34-35页

     ·契约制度安排第35-36页

   ·总承包项目管理组织中的交易成本分析第36-40页

   ·总承包模式中存在的问题第40-41页

   ·小结第41-42页

第四章 项目管理组织文化创新——Partnering模式分析第42-54页

   ·Partnering模式的组织结构和实施流程第42-48页

     ·Partnering模式的组织结构第43-44页

     ·Partnering模式实施流程第44-47页

     ·Partnering模式中的委托—代理关系第47页

     ·Partnering模式中的契约制度安排第47-48页

   ·Partnering模式关键成功因素（CSFs）及作用机制第48-51页

     ·CSFs关系分析第49-50页

     ·CSFs作用的结果第50-51页

   ·Partnering模式中交易成本分析第51-53页

     ·招投标成本第51-52页

     ·管理监督成本第52页

     ·风险管理成本第52-53页

     ·争端解决成本第53页

   ·小结第53-54页

第五章 Partnering模式与总承包模式融合的项目管理组织创新第54-72页

   ·我国工程总承包项目管理模式存在的问题第54-55页

   ·Partnering模式在我国实施的可行性分析第55-59页

     ·Partnering模式的优点第55-56页

     ·Partnering模式关键因素与中国文化的契合第56-57页

     ·中国建筑市场提供了有利时机第57-58页

     ·中国建筑企业的合作意识第58-59页

   ·Partnering模式与总承包模式的融合分析第59-70页

     ·Partnering模式下的总承包项目管理组织结构第59-61页

     ·Partnering模式下的总承包项目实施流程第61-66页

     ·Partnering模式下总承包项目中的委托—代理关系第66-67页

     ·Partnering模式下总承包项目中的关键契约制度安排第67-69页

     ·融合后交易成本的变化第69-70页

   ·我国建设项目管理组织创新的发展方向第70-71页

   ·小结第71-72页

第六章 结论与建议第72-74页

   ·结论第72-73页

   ·建议第73-74页

参考文献第74-80页

发表论文和参加科研情况说明第80-81页

致谢第81页

论文编号BS1307967，这篇论文共81页
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