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天津大学
硕士学位论文
基于交易成本理论的建设项目管理组织创新
姓名:张家喜
申请学位级别:硕士
专业:工程管理
指导教师:吕文学
20070601摘 要
建筑市场、主对项目需求的不断提高驱使着项目管理组织进行创新。结合国
内外项目管理组织创新现状??建筑供应链、动态联盟、模式的应用
和工程交易模式的变革,本文从工程项目管理模式和工程项目管理组织文化两个
维度,以及项目组织结构、实施流程、委托一代理关系和契约制度安排四个方面,
定义并研究了建设项目管理组织创新。文中基于交易成本理论分析了交易成本与
组织创新之间的关系,提出建设项目管理组织创新的驱动力是降低建设项目交易
成本。基于建设项目组织创新和交易成本理论,对项目管理模式的演变和
模式进行了分析。传统模式演变为总承包模式,是工程项目管理模式
创新,总承包项目管理模式降低了工程项目的交易成本。模式是一种
项目管理组织文化创新,改变了项目参与人之间的关系,降低了交易成本。文中
分析了模式在我国实施的可行性,进行了总承包模式和模
式的融合,建立了融合后的项目管理组织。最后预测了我国建设项目管理组织创
新未来的发展方向。
关键词: 交易成本建设项目管理组织创新总承包模式模式
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年‘月化
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本文编号:63818
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