反承包项目的国际化管理模式探析——以川庆蜀渝公司为例

发布时间：2017-08-17 08:30

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【摘要】：根据川庆蜀渝公司参与雪佛龙、壳牌等公司反承包项目管理的实践,探讨反承包项目的国际化管理模式。
【作者单位】： 川庆钻探工程有限公司蜀渝公司;
【关键词】： 反承包项目 管理模式 国际化管理
【分类号】：F284
【正文快照】： 自2008年以来,随着石油市场的逐步放开,雪佛龙、壳牌、香港盛业等国际大公司相继进入国内油气市场进行石油资源的勘探开发,从而出现了近年来颇为引人关注的“反承包项目”这个新名词以及与之相关的管理问题。雪佛龙公司2008年与中国石油天然气集团公司签署了为期30年的天然气

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本文编号：688040