Z公司房地产土建工程项目成本控制研究

发布时间：2017-09-01 03:07

  本文关键词：Z公司房地产土建工程项目成本控制研究

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【摘要】：土建工程作为房地产项目开发的基础工程,关乎项目的总体成本、进度及质量。伴随着政府宏观调控政策的不断收紧以及市场竞争程度的急速加剧,房地产土建工程项目利润已经回归社会正常水平,且由于建筑耗材价格和劳动成本的不断上涨等原因,导致土建工程项目利润空间有被进一步压缩的趋势。因此,成本控制作为房地产土建工程项目管理流程中的重要领域,不仅是实现项目利润最大化的根本保障,也是项目施工单位和管理者需要迫切关注和解决的焦点问题。本文以Z公司房地产土建工程项目为研究对象,科学的运用文献分析、系统分析、数据分析以及实地访谈等多种研究方法,以成本计划、挣值分析和全面成本控制等方面为切入点,完成了以下工作：(1)对Z公司房地产土建工程项目成本控制现状进行系统介绍,明确土建工程项目的成本分类、构成和影响因素,凝练出土建工程项目成本控制存在的问题并进行分析；(2)对Z公司房地产土建工程项目成本控制存在的问题提出针对性的应对措施；(3)根据分析结果,明确成本控制的原则和目标,提出基于成本计划、全面成本控制和挣值分析的成本控制的流程和思路；(4)以Z公司B小区房地产土建工程项目为实证分析对象,对项目成本进行预测和超支成本预估,从而形成项目成本控制动机；通过对项目流程、进度和责任实施分解,编制形成项目成本计划的相关文件,选取目标月份进行挣值分析,对偏差指标进行分析,最终得出项目整体成本控制效果并进行评价。通过论文研究发现,房地产土建工程项目的成本控制问题主要存在于成本预算、成本控制制度、成本波动和设计变更等方面,通过实施成本分析、成本计划、挣值分析和全面成本控制等手段,能够有效控制项目成本,确保项目利润最大化。与此同时,本文形成了科学有效且具有可行性的成本控制程序和方法,对促进土建施工企业成本制度革新、加速同类工程项目成本管理具有重要的理论及现实意义。
【关键词】：房地产土建工程 成本控制 成本计划 挣值分析
【学位授予单位】：中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU723.3
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 绪论10-16
• 1.1 研究背景与意义10-11
• 1.2 国内外相关研究综述11-13
• 1.2.1 国外研究综述11-12
• 1.2.2 国内研究综述12-13
• 1.3 研究内容与技术路线13-16
• 1.3.1 主要研究内容与论文结构13-14
• 1.3.2 研究方法与技术路线14-16
• 第二章 Z公司房地产土建工程项目成本控制现状及分析16-26
• 2.1 Z公司土建项目成本管理简介16-17
• 2.1.1 Z公司成本管理工作16-17
• 2.1.2 Z公司成本管理组织机构17
• 2.2 Z公司房地产土建工程项目管理现状17-20
• 2.2.2 Z公司土建工程项目成本分类17-19
• 2.2.3 Z公司土建项目成本构成19-20
• 2.3 Z公司房地产土建工程项目成本控制问题及分析20-25
• 2.3.1 成本管理计划性不足20-21
• 2.3.2 建设工程预算编制不准确21-22
• 2.3.3 成本控制制度不完善22-23
• 2.3.4 直接成本波动风险应对能力不强23-24
• 2.3.5 设计变更及洽商签认不及时24-25
• 2.4 小结25-26
• 第三章 Z公司房地产土建工程项目成本控制改进研究26-42
• 3.1 Z公司房地产土建工程项目成本控制原则26-28
• 3.2 Z公司房地产土建工程项目成本计划制定流程改进28-30
• 3.3 Z公司房地产土建工程项目预算工作改进30-31
• 3.3.1 预算编制能力改进30-31
• 3.3.2 在建工程预算成本调整措施31
• 3.4 Z公司房地产土建工程项目成本控制方法改进31-37
• 3.4.1 全面成本控制31-34
• 3.4.2 挣值分析34-37
• 3.5 Z公司房地产土建工程项目直接成本控制改进37-39
• 3.5.1 优化项目资源配置37-38
• 3.5.2 推广限额领料制度38-39
• 3.6 Z公司房地产土建工程项目设计变更控制改进39-40
• 3.7 小结40-42
• 第四章 Z公司B小区土建工程项目成本控制实证分析42-62
• 4.1 B小区土建工程项目概况42-44
• 4.1.1 项目简介42-43
• 4.1.2 项目特征43-44
• 4.2 B小区土建工程项目成本预测44-47
• 4.2.1 项目成本预算分解44-46
• 4.2.2 项目成本情况预测46-47
• 4.3 B小区土建工程项目成本计划制定47-52
• 4.3.1 成本分解47-48
• 4.3.2 成本计划控制措施48-52
• 4.3.3 成本计划形成52
• 4.4 B小区土建工程项目成本控制方法应用52-57
• 4.4.1 项目管理制度落实52-53
• 4.4.2 项目责任分解53-55
• 4.4.3 项目进度计划55
• 4.4.4 预算造价的补偿申请55
• 4.4.5 成本计划控制调整及分析55-57
• 4.5 B小区土建工程项目成本控制效果及评价57-59
• 4.5.1 项目成本整体控制效果57-59
• 4.5.2 项目成本控制效果评价59
• 4.6 小结59-62
• 第五章 结论与展望62-64
• 5.1 结论及创新点62-63
• 5.1.1 结论62-63
• 5.1.2 创新点63
• 5.2 研究存在的不足与展望63-64
• 5.2.1 研究存在的不足63
• 5.2.2 展望与建议63-64
• 参考文献64-68
• 致谢68-70
• 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果70

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 林春梅;;浅谈房地产项目的成本控制[J];河南建材;2016年02期

2 李劲升;;基于价值链分析的房地产企业成本管理[J];住宅与房地产;2016年06期

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7 郭晓明;;房地产项目中的成本控制策略分析[J];劳动保障世界;2015年24期

8 房树武;;如何运用定额法控制企业成本[J];会计师;2015年04期

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本文编号：769549