多项目水电开发企业项目组织模式变革探索

发布时间：2017-09-01 04:25

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【摘要】：对水电开发项目与房地产开发项目的特点进行了对比分析,结果表明两者具有很强的相似性。在此基础上,借鉴取得良好业绩的房地产开发企业的项目组织模式,提出了适合于水电开发企业的4种多项目组织模式。
【作者单位】： 清华大学土木水利学院 清华大学土木水利学院
【关键词】： 水利管理 项目组织模式 资源集成 水电开发企业 项目管理
【基金】：国家自然科学基金委员会、二滩水电开发有限责任公司雅砻江水电开发联合研究基金重点项目(50539130)
【分类号】：F407.61
【正文快照】： 0引言在中国,以鲁布革工程使用世界银行贷款进行国际竞争性招标为起点(1982年),引入了项目管理,拉开了水利水电工程建设管理体制改革的序幕[1]。这20多年中,从鲁布革工程到二滩工程、小浪底工程和三峡工程,水利水电工程项目管理在中国得到了长足的发展。近年来,像二滩、三峡

【参考文献】

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1 周敏,汪霄;大型工程项目信息化管理与组织结构变革[J];基建优化;2004年01期

2 虞泽,江新,严o踥，

本文编号：769875