油田地面建设工程的施工项目管理
本文关键词:油田地面建设工程的施工项目管理
【摘要】:做好油田地面建设工程的施工项目管理,要强化项目管理,促进地面工程建设整体推进;强化招标管理,降低法律风险;加强油田地面工程建设的质量管理,牢固树立"百年大计,质量第一"的建设思想;在项目建设之前,一定要对项目进行实际的现场勘察,结合实际完善、优化建设方案,最大限度地发挥地面建设的经济性和实用性;加强新技术、新工艺的应用,提高产建工程的科技含量和技术水平;强化投资管理,树立投资是可控的理念,走低成本战略。
【作者单位】: 大庆油田工程建设公司化建公司第一工程部;
【关键词】: 项目管理 油田地面建设 工程管理 风险
【分类号】:TE4
【正文快照】: 1企业员工的管理(1)明确目标,树立必胜信心。通过年初启动会、日回、周会、月会、季会、半年会、年终会不断地提高员工的思想观念,按照计划检查工作,寻找工作中的得失,总结经验,从而使企业工作顺利开展。(2)明确职责,做到项目建设机构、职责、标准、制度、流程、程序六个明确
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,本文编号:772343
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