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论质量管理体系与项目管理体系的关系

发布时间:2017-09-17 04:33

  本文关键词:论质量管理体系与项目管理体系的关系


  更多相关文章: ISO 质量管理 项目管理 核心竞争力


【摘要】:土木建筑工程的质量存在于项目过程管理和项目产品生产中,是考察项目优劣的主要指标之一。ISO9000的中心任务是建立并保持文件化的质量体系,主要满足质量管理要求及对顾客的承诺。项目管理则包括:范围、进度、费用、质量、人力资源、沟通、风险和综合管理等基本内容。项目管理体系的主要任务是建立并保持高效的管理机制,使企业及其项目团队有效地实现内部资源的快速动态整合,从而降低成本,提高效率,以满足项目利益相关者对项目的质量、效益和成本等目标要求。应该全面认识到,建立健全一套适合企业及其所在行业特点的包含质量管理体系或整合型管理体系的项目管理体系,是提高企业核心竞争力的关键。
【作者单位】: 武警水电三峡工程指挥部;长江水利委员会网络与信息中心;
【关键词】ISO 质量管理 项目管理 核心竞争力
【分类号】:TU712.3
【正文快照】: 随着市场经济的发展,20世纪90年代中后期,国内众多的工程类企业与其它传统企业一样,先后走上了ISO9000系列质量管理体系认证之路。2000年前后,部分工程类企业(尤其是工程施工企业)开始与国际接轨,重视质量、环境、职业安全健康等整合型管理体系认证。近年国内掀起项目管理热潮

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