项目进度管理在泰州万达广场大型城市综合体项目中的应用

发布时间：2017-09-18 06:32

  本文关键词：项目进度管理在泰州万达广场大型城市综合体项目中的应用

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【摘要】：以泰州万达广场大型城市综合体项目为例,针对项目特点,探索其采用的进度管理模式的方法和途径,在工程实践的基础上对该项目的进度计划管理实践进行了分析和总结。通过加强各项工期管理制度建设、完善进度管理体系,建立各分项、分部模块化管控计划,分层分级加强各级管控计划的落实,并利用量化考核加强全过程的管理,取得了良好效果。
【作者单位】： 中国建筑第八工程局有限公司总承包公司;
【关键词】： 项目管理 大型城市综合体 进度计划 管理模式
【基金】：中建八局科技开发立项课题(2011-24)
【分类号】：TU722
【正文快照】： 建设项目的进度计划管理是施工项目管理中不可或缺的一个环节,有着特殊的地位和作用。项目进度计划管理是指依据合同要求,采用科学的方法确定目标进度,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制;并采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较找出两

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本文编号：873954