基于相互作用网络的大型工程项目组织结构风险分析

发布时间：2017-09-18 07:32

  本文关键词：基于相互作用网络的大型工程项目组织结构风险分析

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【摘要】：为解决在工程项目管理中将组织和项目隔离的问题,提出了大型工程项目系统的组织-任务相互作用网络模型.在随机失效和故意攻击的条件下,分别对随机型、集权型和金字塔型组织网络结构对项目工期的影响进行了解析和仿真分析.研究结果表明:只需攻击一定比例的组织节点即可导致整个网络完全瘫痪,从而造成工期严重延误.当组织中较少比例节点遭受故意攻击时,项目工期将明显多于同样比例节点存在随机失效的情况.以广州-珠海城际轨道交通工程项目为例,构建了该项目的相互作用网络并对其组织节点面临随机失效和故意攻击的情况下进行了风险分析.
【作者单位】： 国防科学技术大学信息系统与管理学院管理系;
【关键词】： 相互作用网络 复杂网络 抗毁性 大型工程项目 组织结构 任务网络
【基金】：国家自然科学基金(70971131)
【分类号】：TU71
【正文快照】： 1引言由于存在建设规模大、建设周期长、技术复杂、参与单位多、项目分布性大等特点，现代大型复杂工程项目普遍存在计划失败、进度滞后、成本超支等现象[‘一3].因此，，工程项目的风险分析，成为大型工程项目管理中的首要间题.项目风险分析是通过对工程项目建设中可能存在的

【参考文献】

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本文编号：874217