跨区域公共工程项目组织运行机制

发布时间：2017-09-30 06:18

  本文关键词：跨区域公共工程项目组织运行机制

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【摘要】：跨区域公共工程项目是一项复杂的系统工程，，其管理协调难度较大。跨区域公共工程项目的顺利完成与项目组织息息相关。论文分析了国内外跨区域公共工程项目的相关研究现状,指出跨区域公共工程项目管理存在的诸多问题,并提出本文的研究视角——跨区域公共工程项目组织运行机制，以期使得跨区域公共工程项目系统有序而高效地运行，从而提高跨区域公共工程项目的管理水平和效率，这是实现跨区域公共工程项目目标的必然要求。 要构建跨区域公共工程项目组织运行机制，需要首先确立跨区域公共工程项目组织结构形式。论文基于组织理论、HWPS理论以及C理论等理论基础，结合跨区域公共工程项目的独特性及项目管理存在的问题，构建了跨区域公共工程项目组织结构形式。并在此基础上，以跨区域公共工程项目组织运行效率为中心，构建了论文的研究重点——跨区域公共工程项目组织运行机制。 首先针对跨区域公共工程项目组织结构形式初步构建跨区域公共工程项目运行机制模型，并对组织运行机制模型中探讨的六大基础内容进行了解析，包括跨区域公共工程项目组织制度、组织沟通渠道、组织氛围、组织业务流程、组织模式和组织结构等。其次对跨区域公共工程项目组织运行的驱动力来源、形式（职权驱动力和合同驱动力）及其作用机理进行了分析；围绕跨区域公共工程项目组织运行效率的提升，从跨区域公共工程项目组织协调及组织优化这两条途径来动态分析与调整跨区域公共工程项目组织的运行情况。最后通过港珠澳大桥跨区域公共工程项目的案例分析来探讨论文在项目实践中的具体应用。 论文是围绕跨区域公共工程项目组织目标，通过对跨区域公共工程项目组织本质认识的不断深入，从提升跨区域公共工程项目组织运行的效率着手，研究跨区域公共工程项目组织运行机制。这对提高跨区域公共工程项目管理水平有一定的推进作用。
【关键词】：跨区域公共工程项目 项目组织 组织结构 组织运行机制 项目管理
【学位授予单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F299.24
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 绪论9-31
• 1.1 研究背景及意义9-11
• 1.1.1 研究背景9-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 国内外研究现状分析11-24
• 1.2.1 国外研究现状分析12-15
• 1.2.2 国内研究现状分析15-24
• 1.2.3 对国内外相关研究的总结24
• 1.3 研究目标及研究内容24-25
• 1.3.1 研究目标24-25
• 1.3.2 研究内容25
• 1.4 研究方案25-29
• 1.4.1 研究思路25-26
• 1.4.2 研究方法与技术路线26-28
• 1.4.3 研究特色及拟解决的关键问题28-29
• 1.5 本章小结29-31
• 2 相关理论研究基础31-45
• 2.1 机制设计理论31-33
• 2.2 耗散结构理论33-34
• 2.3 HWPS 理论34-35
• 2.4 C 理论35-36
• 2.5 组织的相关理论基础36-43
• 2.5.1 组织理论36-37
• 2.5.2 组织概述37-43
• 2.6 本章小结43-45
• 3 跨区域公共工程项目组织结构设计45-59
• 3.1 跨区域公共工程项目及其组织的内涵和特点45-48
• 3.1.1 跨区域公共工程项目内涵及特点45-47
• 3.1.2 跨区域公共工程项目组织的内涵和特点47-48
• 3.2 跨区域公共工程项目组织结构的设计原则48-51
• 3.3 跨区域公共工程项目组织结构的系统构成51-54
• 3.3.1 跨区域公共工程项目组织结构的要素特征51-52
• 3.3.2 跨区域公共工程项目组织结构的系统构成52-54
• 3.4 跨区域公共工程项目组织结构形式构建54-57
• 3.4.1 跨区域公共工程项目组织结构54-56
• 3.4.2 跨区域公共工程项目组织结构形式中执行系统的部门职能56-57
• 3.5 本章小结57-59
• 4 跨区域公共工程项目组织运行机制构建59-101
• 4.1 跨区域公共工程项目组织运行机制模型构建59-68
• 4.1.1 跨区域公共工程项目组织的特征及环境分析59-61
• 4.1.2 跨区域公共工程项目组织运行机制的含义61-62
• 4.1.3 跨区域公共工程项目组织运行机制的内容62-65
• 4.1.4 跨区域公共工程项目组织运行机制的特点65-66
• 4.1.5 跨区域公共工程项目组织运行机制的目标及实现功能66-68
• 4.2 跨区域公共工程项目组织制度68-74
• 4.2.1 跨区域公共工程项目组织制度的内涵与特征69-71
• 4.2.2 跨区域公共工程项目组织制度的功能71-72
• 4.2.3 跨区域公共工程项目组织制度的影响因素与建立原则72-74
• 4.3 跨区域公共工程项目组织信息平台74-78
• 4.3.1 跨区域公共工程项目组织信息及信息平台功能74-76
• 4.3.2 跨区域公共工程项目组织氛围及组织沟通渠道76-78
• 4.4 跨区域公共工程项目组织模式及业务流程78-85
• 4.4.1 跨区域公共工程项目组织模式确立的影响因素及原则78-81
• 4.4.2 跨区域公共工程项目组织业务流程81-85
• 4.5 跨区域公共工程项目组织运行动力85-91
• 4.5.1 跨区域公共工程项目组织运行动力解析及表现形式85-87
• 4.5.2 基于职权驱动的跨区域公共工程项目组织运行87-88
• 4.5.3 基于合同驱动的跨区域公共工程项目组织运行88-89
• 4.5.4 跨区域公共工程项目组织运行动力的耦合作用89-91
• 4.6 跨区域公共工程项目组织协调及组织优化91-98
• 4.6.1 跨区域公共工程项目组织运行效率91-93
• 4.6.2 跨区域公共工程项目组织协调93-96
• 4.6.3 跨区域公共工程项目组织优化96-98
• 4.7 跨区域公共工程项目组织运行机制的具体流程98-99
• 4.8 本章小结99-101
• 5 案例分析101-111
• 5.1 项目概况101-102
• 5.2 跨区域公共工程项目组织运行基础平台分析102-109
• 5.3 跨区域公共工程项目组织运行中存在的问题及协调优化措施109-111
• 6 研究结论及展望111-113
• 6.1 研究结论111-112
• 6.2 研究展望112-113
• 致谢113-115
• 参考文献115-127
• 附录（攻读学位期间主要的研究成果）127
• A．发表论文127

【参考文献】

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本文编号：946609