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从定位理论研究商业银行互联网金融创新策略

发布时间:2017-05-27 02:00

  本文关键词:从定位理论研究商业银行互联网金融创新策略,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着互联网普及率的稳步上升以及互联网经济的飞速发展,互联网金融领域硝烟四起,而国家为应对“三期叠加”特殊时期推出的一系列金融体制改革措施,也进一步激化了互联网金融变革。面对日益激烈的互联网企业跨界冲击,商业银行在这场互联网金融大战中应当何去何从,已经成为迫在眉睫的研究课题。作为一个新兴行业,当前对互联网金融的研究观点杂陈,众多信息与观点碎片化地散落在不同的网络报道中,尚未形成较成熟的研究体系。本文旨在从定位理论角度出发,研究我国互联网金融发展现状和业务特征,并结合商业银行在互联网金融时代的优劣势分析其角色定位及应对策略。最后,通过对商业银行中具有一定代表性的建设银行互联网金融业务发展的案例分析,提出商业银行互联网金融业务的发展方向,并从渠道创新和产品创新两个维度,详细阐述了银行在移动金融、供应链金融、电子商务及大数据营销四个方面的创新策略与建议。通过研究,本文认为,商业银行如能找准定位,扬长避短,加强移动金融、供应链金融、电子商务及大数据营销四个方面的研究创新,定能分享到互联网金融丰厚的长尾效应,在激烈竞争中立于不败之地。从定位理论切入商业银行互联网金融研究,围绕商业银行定位优势制定互联网金融业务创新策略,是本文的核心,也是商业银行应对互联网金融竞争的行之有效的方式之一。
【关键词】:定位 互联网金融 商业银行 创新策略
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F832.33;F724.6
【目录】:
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 第1章 绪论11-15
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究意义12
  • 1.3 研究思路12-13
  • 1.4 研究内容13-15
  • 第2章 定位理论综述15-23
  • 2.1 定位的概念15
  • 2.2 关于定位的理论15-19
  • 2.3 制定定位策略的步骤19-21
  • 2.4 定位的工具21-23
  • 第3章 互联网金融模式定位及特征分析23-31
  • 3.1 互联网金融的定义及主要模式23-26
  • 3.1.1 互联网金融的定义及主要业务模式分析23-24
  • 3.1.2 互联网金融的典型模式24-26
  • 3.2 互联网金融模式的基本特征及主要特点26-29
  • 3.2.1 互联网金融模式的基本特征26-27
  • 3.2.2 互联网金融模式的支付方式及信息处理特点27-29
  • 3.3 互联网金融发展为商业银行带来的主要冲击29-31
  • 第4章 互联网金融时代商业银行的定位研究31-41
  • 4.1 商业银行互联网金融业务竞争力分析31-35
  • 4.1.1 商业银行发展互联网金融业务的必要性分析31-33
  • 4.1.2 商业银行互联网金融竞争优劣势分析33-35
  • 4.2 互联网金融为商业银行带来的业务机遇35-36
  • 4.3 互联网金融时代商业银行的定位分析及战略调整36-41
  • 4.3.1 互联网金融时代的银行定位36-38
  • 4.3.2 商业银行因应互联网金融定位的战略调整38-41
  • 第5章 商业银行互联网金融创新策略建议41-58
  • 5.1 商业银行互联网金融业务未来发展方向41-42
  • 5.2 商业银行互联网金融业务发展模式分析42-48
  • 5.2.1 建设银行互联网金融业务尝试42-44
  • 5.2.2 建设银行互联网金融业务优缺点44-47
  • 5.2.3 其他商业银行的互联网金融业务尝试47-48
  • 5.3 商业银行互联网金融业务创新策略48-58
  • 5.3.1 商业银行移动金融业务创新策略48-50
  • 5.3.2 商业银行供应链金融业务创新策略50-52
  • 5.3.3 商业银行电子商务业务创新策略52-55
  • 5.3.4 商业银行大数据营销业务创新策略55-58
  • 结论58-60
  • 致谢60-61
  • 参考文献61-63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 邱峰;;互联网金融对商业银行的冲击和挑战分析[J];吉林金融研究;2013年08期

2 巴曙松;谌鹏;;互动与融合:互联网金融时代的竞争新格局[J];中国农村金融;2012年24期

中国重要报纸全文数据库 前1条

1 郭田勇 崔俐刚 中央财经大学中国银行业研究中心;[N];中国纪检监察报;2013年


  本文关键词:从定位理论研究商业银行互联网金融创新策略,,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:398555

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