国内外组织结构理论研究综述第1页,国内外创业理论研究综述

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理论探讨

内组结述

●周文成

（南京邮电大学经济与管理学院，江苏南京210003）

［关键词］组织结构；有效性；综述［摘

要］对国内外组织结构理论研究文献进行了综述，对该领域的发展脉络进行

了梳理，对简单静态关系型、复杂静态关系型和动态关系型的组织结构理论的主要研究成果进行了评介，并针对国内这一领域的研究现状提出了建议。

［文献标识码］A

［文章编号］1009-0061(2010)02-0126-03

结构理论被称为新古典组织结构理论又被称作人际关系组织结构理论。该理论采取一种个人中心的观点，主张通过沟通和共同影响来促进普通员工参与组织管理。

简单关系型组织结构理论认为组织是一个封闭系统，因此组织结构本身不受任何因素的影响，组织结构对组织有效性的影响是单纯的、直接的。在古典组织结构理论家眼中，只有严格的官僚制结构才能产生最大的有效性，而新古典组织结构理论家们则认为，除此之外，还要考虑组织中的非正式组织的力量。因此，为使组织有效，简单关系型组织结构理论的解决办法是“寻找一种最有效的结构”。这种认知模式很快遭到来自权变学派、系统学派的质疑。

二、复杂静态关系型

复杂静态关系型的组织结构理论在组织结构与组织有效性的关系上增加了诸如环境、技术等影响变量，使得组织结构与组织有效性的关系变得复杂。对如何使组织有效的问题，他们提出了与简单关系型组织结构理论不同的解决思路。他们认为，不存在一种普遍适用的组织结构，组织结构设计要适应环境、技术等多种因素，这样才能实现组织有效。因此，“适应”是复杂静态关系型组织结构理论的核心理念。最早的研究来源于系统学派。

现代系统论的奠基人生物学家伯塔朗菲(L.V.

组织结构研究伴随着组织理论的研究而兴起。自20世纪初泰勒(FrederickTaylor)提出在组织中专门设置计划部门起，有关组织结构的研究就一直没有中断过。组织有效性是组织结构理论研究的基本因子，按对组织结构与组织有效性两者关系的认知程度的深浅，可将组织结构理论划分为三种类型，依次为：简单静态关系型、复杂静态关系型，动态关系型。这三种类型的差异根源于研究者们对组织本身的认知差别。本文将按照这一脉络对国内外的主要研究成果进行述评。

一、简单静态关系型

简单静态关系型的组织结构理论都暗含着这样一个假设，即不同的组织结构能产生不同的有效性，组织结构与组织有效性之间如同函数一样存在着静态的一一对应关系。换句话说，一定存在一种最佳的组织结构能使所有组织都实现效率最大化。这种类型的组织结构理论致力于寻找“一种最有效的结构”。20世纪初到50年代出现的组织结构理论都属于这种类型，主要包括古典组织结构理论和新古典组织结构理论。

古典组织结构理论诞生于20世纪初，以弗雷德里克泰勒(FrederickTaylor)、亨利法约尔(Henry

Fayol)和马克斯韦伯(MaxWeber)等为代表的古典

组织结构理论强调对一些科学的组织原则的概括和分析

［1］

。20世纪30年代出现的以梅奥(Mayo)、马

斯洛(A.H.Maslow)、麦格雷戈(D.M.McGregor)、赫茨伯格(F.Herzberg)等为代表的行为学科中的组织

Bertallanffy)认为，系统是处于一定的相互关系中并

与环境发生关系的各组成部分（要素）的总体（集）

［2］

。

［基金项目］本文为工业与信息化部中国电信业“十二五”规划前期预研重点研究课题《我国电信运营企业组织

结构模式研究》、江苏省教育厅高校哲学社会科学项目（07SJB630025）、南京邮电大学攀登计划项目（NY207047）的部分研究成果

［作者简介］周文成（1968-），男，江苏射阳人。南京邮电大学副教授，，高级经济师，硕导。研究方向：企业人力资源管理，电信组织理论与组织行为。

江苏商论2010．2

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