《外国经济与管理》2014年08期
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《外国经济与管理》 2014年08期
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组织中的建设性越轨行为研究回顾与展望
【摘要】:越来越多的研究表明,组织中的员工越轨行为并非都是有害的。员工可能会在亲社会动机的驱动下,主动地违反组织规则或规范,即表现出建设性越轨行为。然而,建设性越轨行为的定义、测量、影响因素和影响结果等问题,目前还没有得到系统而一致的回答。本文基于文献回顾,从内涵、与相关概念的关系及测量等方面剖析了建设性越轨行为的概念,从个体层面、团队层面和组织层面总结了建设性越轨行为的影响因素,分析了建设性越轨行为的主要结果变量,并指出了未来的研究方向。
【作者单位】:
南京大学商学院;
【关键词】:
【基金】:
【分类号】:C936
【正文快照】:
一、引言长期以来,针对员工越轨行为的研究聚焦于破坏性行为,如撒谎、偷窃、怠工、贪污、蓄意破坏、辱骂他人等(Bennett和Robinson,2000),这些行为由于会给企业造成损失,因而一般被认为是应该避免的(Coffin,2003)。近年来,一些研究者对上述观点提出了质疑,他们认为对越轨行为
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